学习形式
线下集训+线上补充
学习时间
2天线下+1年线上
学习服务
社交圈+在线答疑+大咖直播
开课日历
深圳: 2021-07-17 开课
广州: 2021-07-17 开课
北京: 2021-07-31 开课
上海: 2021-07-31 开课
杭州: 2021-07-31 开课

跟腾讯/百度产品老司机面对面学习

¥2999
火热报名中!
支持分期
开课前7天无条件退款
课程介绍

最近,身边有产品朋友感慨:

“小公司出身的产品经理太难了!本来想趁着金三银四换工作,笑死,大厂根本不招···”

朋友一毕业就去了小公司,工作又多又杂,除了分内的产品工作,甚至还要做很多职责外的事,不知不觉就陷入“难涨薪,难跳槽,难找新机会”的尴尬境遇!

相信你我身边,并不缺乏这样的扎心的案例。

作为一个“有经验”的过来人,每当看见还不错的应届生或者新人准备做产品,都会忍不住上前提醒——尽量还是去大厂吧。

毕竟“大厂”两个字就意味着:

相对完善的人才培养计划:让你少走弯路本身就是一种捷径;

相对规范的产品工作流程:让你更高效地掌握专业的工作方法;

相对透明的晋升渠道+涨薪制度:让你拥有更明确的职业和奋斗目标;

相对优秀和高专业度的同事:让你可以直接学习优秀人的思维和习惯;

更加广阔的职业发展空间与背书:为你未来的职业发展赋能与背书。

▲腾讯产品能力模型

如果你有大厂工作经验和背书,说实话,无论今后你往哪里跳槽,都有绝对的优势。

不仅HR会重点留意,你自己本身也会因为拥有更专业、规范的积累而更有底气和自信!

比如,最近一个产品同学,鹅厂工作4年,2年产品经验,被猎头挖过去,年薪从80万涨到149万,群友们都惊呼羡慕。

当然你可能会想:我也想进大厂做产品、学习更专业的产品方法论,可是没有机会啊!

不,你有的,起码你现在知道了。

推荐「人人都是产品经理」官方研发的线下体系课——《产品经理实战训练营》

课程由4位10年+经验的大厂产品总监面对面亲授

  • 前苏宁易购产品总监-翟锦修
  • 奇鱼微办公产品副总裁-黄喆
  • 腾讯高级产品经理-Blues

而且,课程自2015年推出至今6年,帮助3000+多名同学系统提升产品能力,摆脱“野蛮生长”、告别“缺乏系统知识与方法”的痛苦!

如果你也想掌握一套系统的、经过大厂验证的产品知识与方法;链接更多优秀的产品人,具备跨行业的快速学习能力,拥有深度思考能力和广阔的产品视野。

那么一定不要错过《产品经理实战训练营》!

如果说,众多的产品技能课程能够帮助你夯实产品基本功,让你能够顺利上手入门级产品工作。

那么【产品经理实战训练营】就是一门能够真正贴近时代和行业环境,兼顾到商业要求以及实际情况,真正提升你作为“初级产品经理”的核心竞争力,实现职业成长跃迁的一门课程。

你只需要按计划进行学习,并在课程现场跟着老师的节奏、与实战小组一同完成作业。

因为课程本身就严格按照标准产品经理工作流程来设计,所以包含了从0到1设计一款产品的全部流程,包括需求挖掘与分析,流程梳理,原型制作到最终的方案落地。

具体而言,你们将以一款产品为命题,将通过完整模拟大厂内某个产品从0到1的全过程而展开,在此过程中分别对于定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等等相关能力进行强化训练。

最终让你在学习过程中能够把所有相关技能串联起来,具备“可独立负责一个产品从0到1各个核心环节的落地”的能力。解决学习过程中对于每个知识点都了解一些,但是都了解不深的情况。

《产品经理实战训练营》,往期课程现场可以感受一下~

▲《产品经理实战训练营》往期课程现场

总之,通过系统+实战学习,不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考,对课程所学的技能也能够灵活应用。

那么,相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——

拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架,过硬的执行力,并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。

此外,还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野,让自己更加具有竞争力。

比如,17年【产品经理实战训练营】的老学员,通过实战营的学习,将所学方法很好的运用在自己的工作中,在3年后拥有了自己的产品团队,并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。

这也应证了,真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~

《产品经理实战训练营》,更多往期课程好评可以感受一下~

▲《产品经理实战训练营》学员评价

感兴趣的同学可以直接扫码报名,还可领取200元课程优惠福利。但仅限5个名额哦,领取完毕将不再增补,大家抓紧,先到先得。

为什么选择产品经理实战训练营?给你4个理由

理由1:掌握一套系统的产品工作方法。

理由2:4位10年+产品经验前辈面授。

理由3:实战模拟互联网大厂产品工作流程。

理由4:链接互联网行业优秀的人脉资源。

理由1:掌握一套系统的产品工作方法

如果你熟悉产品上下游的工作板块,或者经历过产品从0到1的完整生命周期,就可以用更高效更系统的产品思维来解决问题——

在每个阶段,能够清楚自己需要做什么,知道如何跟团队进行协作:

  1. 在定义阶段:明确自己所负责产品的定位:在什么领域,解决什么人的什么问题;
  2. 在设计阶段:知道围绕这个定位、目标人群、核心问题,电商平台需要做什么样的设计、交互等等,更会注意有没有业务流程的疏漏;
  3. 在研发阶段:在需求撰写时逻辑清晰、详细,并且在前期有和对应的开发做过沟通,及时对接,不做甩手掌柜;
  4. 在发布阶段:在产品预备发布时,对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题,通通落实到实际场景中做好具体方案;
  5. 在迭代阶段:在产品上线之后,能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受,评估产品上线效果,进行数据收集和分析,不断完善产品功能。

这五个板块,就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。

只有熟悉了产品工作流程,拥有系统的产品思维,才能形成业务流程的闭环,并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。

所以,课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解,其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容,能切实的帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。

相对于市面上大多数课程,《产品经理实战训练营》基于底层逻辑,让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。

理由2:4位10年+产品经验前辈面授

不得不提的是在导师选择上我们花了大量的心思和精力,因为坚信一门优质的课程,前提在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。

更重要的是,我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助,在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助,让你在收获专业知识的同时收获,收获一位良师益友,一份珍贵的人脉。

▲ 产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通

所以在老师挑选上,我们坚守以下原则:

  • 在产品领域深耕数十年
  • 经历过大厂上亿级用户产品项目
  • 对产品工作全貌有深刻的理解,善于总结
  • 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
  • 基于实操产品项目,还原产品工作全貌

在课堂上,你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习:

理由3:实战模拟互联网大厂产品工作流程

老师会基于自己做过的产品,带你复盘整个产品流程,然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地,做产品的每一个核心环节:定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等,并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。

确保大家在掌握产品核心技能的基础上,基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式,让这款产品不仅仅停留在创意阶段,具备更强的落地性。

比如在讲到商业模式部分,黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系,以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。

基于【具体的产品案例】,结合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是什么开展的,掌握产品经理的核心技能,提高解决问题的能力。

结合实际项目案例以及平时产品工作中的问题进行具体的分析,让大家能够清晰的了解产品经理的工作方法以及具体怎么解决应对。

在产品经理维度上,去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通,怎么落地执行。

理由4:链接互联网行业优秀的人脉资源

来自各行各业的产品小伙伴,在课堂上你们可以以小组形式并肩作战,实战演练一款产品从0到1产出全流程。

在课后则有更强的拓展性与可能性,你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法,储备更多的行业信息。

总而言之,学完课程能够帮助你,在面对纷繁复杂的产品工作时,快速找到重点,运用体系的产品方法论,同时连接更多的优秀产品人,不断开拓自己的产品思维。

你是否还有这些疑惑

你可能还有很多疑虑,比如线下课程是否能够系统学习?是否真的能够学到有用的产品方法?是否真的值得?

不妨看看《产品经理实战训练营》优秀学员高飞的心声:

作为2015年北京第一期学员,从药剂师转行做产品,后来持续在医疗产品领域深耕,产品技能和医疗行业深度实践,也陆续和起点的校友们做了一些分享,作为拥有超过 7 年人工智能算法与产品经验的产品人,也将自己长期的产品工作中沉淀的方法,总结归纳成一本书籍,且1年前开始写的书稿终于上市。

相信看到高飞同学的成长以及在学完《产品经理实战训练营》的感想,你能够在一定程度上感受到课程的价值。

最后,跟你汇报一下《产品经理实战训练营》线下私房课的最新开课计划:

「深圳/广州站」:7月17~18日

「北京/上海/杭州站」:7月31~8月1日

感兴趣的小伙伴,请抓住机会,抢占最后5个优惠名额!!

扫码抢优惠,立减200元!

友情提醒:线下课程都是小班授课,为了保证大家的学习效果和质量,每一期报满就会关掉报名入口哦!

(立即报名抢座:小班授课,限制名额,提前预约抢座!

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评论
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  1. 产品经理也能培训吗??

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    1. 但凡是能通过学习提升的,就应该可以培训,对吧 😁

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  2. 2天会不会感觉有点短呀?

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    1. 不用担心内容不够哈,我们是“线下+线上”模式;2天的线下私房课,老师会把产品从0到1各个环节带你梳理一遍,建立知识体系;也有1年的线上课程,巩固各个知识模块。

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  3. 做产品2年 ,一直没人带,都是自己摸索,不清楚问题在哪,也不知道咋提升

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    1. 可以来听听这门产品线下课,跟前辈老师和同行学习交流下;我们的老师都是10年以上的大厂在职产品总监,相信能帮到你

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  4. 做产品1年了,但只是产品助理,画原型写文档比较多,但整个开发流程很多环节没跟过,能听懂吗?

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    1. 有产品经验的话,都是适合的(不适合纯小白哈);项目经验有欠缺,刚好可以通过这次的实战训练营补足哈

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  5. 可以给份文章内的资料和课程笔记吗?

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    1. 可以的,由于文章篇幅有限,可以扫码加班主任,免费领资料。

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  6. 感觉线下跟线上差距还是挺大的,越私密的环境,老师讲的干货和真话越多

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    1. 你已经掌握了线下课的精髓,可以直接扫码报课了🤣

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  7. 入行产品半年了,半路出家,又不懂技术,从0到1,慌得一批···

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    1. 恩恩,刚入行要学的东西确实很多,平常工作中有什么问题,需要什么资料,可以加学习顾问微信:18261315598

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  8. 哈哈我也享受过大厂经验的优待😁
    前东家肯定不算大厂,一百来个人而已,但业内有点名气,所以投简历的时候,面试邀约特别多···以前在小公司可没有这个待遇

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    1. 确实,有大厂经验,HR都会给面试机会(当然面试结果还得看具体表现)

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    2. 哈哈没毛病,打铁还需自身硬——本条来自尊贵的起点会员,我叉会儿腰

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    3. 失敬失敬,respect

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  9. 在小公司待久了,看到大公司的人自动就觉得低人一等;其实实际接触之后发现~ 确实都有点东西

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    1. 还以为有反转-_-||

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  10. 有大厂经验的话,去其他大厂还挺容易的···那么问题来了:如何获得第1份大厂经验?

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    1. 校招的话主要看学历和实习经验;社招的话,主要看你的经验(和你应聘岗位的相关性和匹配度),项目数据(做成过什么?是否有亮点),知识体系和方法论是不是扎实。

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  11. 小厂确实难

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    1. 如果不“搞点事情”,恐怕会越来越难(哭了)

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