B端市场加速爆发

2015年后，消费互联网红利见顶，产业互联网迎来普遍关注。

企业服务作为产业互联网中重要的组成部分，一度成为资本投资的风口赛道。此后的几年间，BAT等各大互联网巨头纷纷开始布局B端。

而今年新冠疫情的出现，客观上促进了企业对部分企业服务的关注，加速了B端市场的爆发。

• 企业开始通过提高技术和管理水平，优化工作流，提高员工工作效率，并通过采购专业化服务，替代低效部门。
• 与此同时，国内的办公类APP日均独立设备数不断增长，其中效率办公类APP的数据在短短一个月内增长了近一倍，呈直线上升趋势。

△ 数据来源：《2020年中国企业服务研究报告》

B端产品人的机遇+挑战

1. B端产品人的机遇

B端市场的春天已然来临。

同时，各大企业对于B端产品经理的需求也愈发迫切，纷纷高薪聘请。

可以说B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位，也是目前很多产品经理的发展新方向。

2. B端产品人的挑战

而目前市面上优秀的B端产品经理却相对稀少。

主要是因为B端产品难做，具体表现在以下三个方面：

1）业务理解难：不熟悉业务，离用户远

产品是以业务为基础，只有对业务有足够深入的理解，才能发现业务需求背后的本质问题，从而制定更符合业务需求的产品方案。

而B端产品由于缺乏业务经验，以及缺乏复杂业务抽象与分析能力，导致对业务只是片面理解，做出来的产品可能无法适应和支撑业务。

2）产品规划难：不只是要满足当下，更要能预判未来

做好B端产品，像建设高楼。但高楼不是一天建成，需要先打好地基，再搭建一、二楼，逐步升级建设三、四楼。

这个过程中最难的不是把楼建出来，而是在动工之前的思考、设计、规划，以及如何落地和分阶段实现。

也就是说我们在做B端产品的时候，不只是要支持当下的业务问题，更是要找到业务的底层链路，提前做好规划。

3）需求处理难：用户的个性化需求多，难以取舍

在设计B端产品的时候，你可能遇到客户、员工甚至老板等多方角色的各种需求。

在产品的设计上，如何能以灵活的方式在同一个应用体系上满足各类个性化需求，成了B端产品经理一大难题。

总之，想要做出一款好的B端产品，对于B端产品经理而言是有很多阻碍的。

那么在企业服务开始发力的2020，B端产品经理如何乘风破浪？

带着这些问题，这4年内，起点学院不断和B端领域的产品业务专家探讨和碰撞，用细分领域进行MVP的试验，持续追踪B端产品经理的诉求变化。

试图从细分领域入手探索如何在多变的业务场景与普适的方法论之间做平衡，确保大家学完之后回归工作场景能够应用解决个性化的问题。

在合作伙伴腾讯课堂的帮助下，经过最近8个月的深度教研和打磨，人人都是产品经理与起点学院联合研发，一门B端产品体系课——《90天B端产品经理实战班》课程已经上线，课程将基于B端产品经理的能力模型展开讲解，帮助大家构建可复用的B端产品建设的系统方法论。

新一期课程，也就是9月25日这一场，将由前饿了么产品高级专家@Frank、前美的金融产品总监@罗丽凤共同担任主讲老师。

报名后你将收获：

24堂在线直播课程助你系统学习 +2可以位10年+实战经验导师亲自带班 +7大模块帮你构建B端产品经理能力模型 +3个实战项目帮你加强知识内容吸收 +5大行业案例复盘帮你提炼通用方法 +12场产品业务咨询会替你解决个性化难题 +12场学习成果交流会助你学习垂直领域经验，全面以“助你构建可复用B端产品建设系统方法论”为导向。

特别强调：为大家申请了限量优惠，报名可立减200元，仅限5个名额哦！扫码拼手速领优惠报名哦！（原价3499元，优惠价只要3299元）

上一期课程，开课后2天还有15位同学强烈要求插班，可见这门课程的火热程度！（最近一期9月25日开班，火热报名中~）

班级群里聚集了非常多优秀的B端产品同学，报名后，你们将一起学习进步！

这门课程究竟可以怎么帮助你

这是一门帮助你“构建可复用的B端产品建设的系统方法论“的课程。

课程会围绕“分析/梳理业务→洞察需求→产品设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计“等核心内容展开，帮助你掌握全流程工作要点，同时学会将所学内容运用到具体的工作中去。

除此之外，B端产品经理除了掌握核心工作技能外，还需要具备极强的抽象能力、沟通协作、技术理解力，这些我们的课程中也给到了可以落地的方法。

课程大纲感受一下~

详细课程大纲，添加顾问老师lisa（微信ID：18682213395）获取。

总而言之，学完你将掌握全流程、系统的工作方法，同时学会将所学内容运用到具体工作中。

想更系统学习的同学，赶快扫描下方二维码报名占座吧~

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除了硬核的内容，还有什么？

接下来，就给大家介绍下这门硬核的课程，除了系统的知识与方法还有什么。

1. 4位拥有10年+实战经验的老师，带你征战B端产品

4位实战派老师的无保留教学下，可以让你在B端产品设计的路上更快成长。

2. 不做空洞的知识堆砌，深度案例串联+产品业务咨询会有效解决业务理解难题

B端产品经理面对的一个难题就是多变的业务场景，即便同为电商领域，因为公司及业务逻辑不一致，也很难直接复用。

所以除了详细的学习内容，课程考虑到B端业务场景的复杂性，除了日常答疑，课程还配有5大行业案例复盘拆解（涵盖CRM系统、电商、企业信息化、saas、金融等领域）、12场产品业务咨询会，帮助你有效解决实际难题。

帮助你链接业内资深实战派专家，解决具体问题，产品业务咨询会，目前已经积累了近50000字的精华沉淀~

▲《90天B端产品经理实战班》产品业务咨询会精华沉淀

3. 多个提炼于真实场景的实战项目 + 老师亲自直播点评助你快速成长

教-学-练是学习过程中逃不开的3个关键点，缺一不可。

在这个课程中，针对B端产品经理的核心技能模块，你除了日常的基础学习外，还需要依据内容完成如下实操项目，加强知识的内化吸收。

各学习小组共同完成如上实战项目，所有项目老师都会在课程现场进行直播点评辅导。

总而言之，学完你将掌握全流程、系统的工作方法；同时学会将所学内容运用到具体工作中。

下图都是咱们第一期学员产出的优秀作业（感兴趣的同学可以扫码，领取B端产品优秀作业，看看大家的优质产出）

▲《90天B端产品经理实战班》优秀作业

▲《90天B端产品经理实战班》优秀作业

福利领取：扫码咨询《90天B端产品实战班》课程顾问老师Lisa，除了了解课程详情外，还可领取3份B端产品优秀作业！

学习服务与奖学金

除了详实、系统的学习内容外，还为你配套准备了完善的教学服务和高额奖学金。

1. 历经4年8次迭代的完善教学服务体系，为你的成长保驾护航

自2016年与腾讯课堂共同开设“90天系列课程”以来，对于长线深度课程学习模式持续探索，前后经历8次大迭代，经64期5000多名学员实践检验，已经搭建由班主任、助教、老师共同构成的成熟服务体系。

一个班级光是班主任工作手册、学习辅助文档沉淀都在20余份，5万字以上。

“90天B端产品经理实战班”的学习服务了解下~

2. 高额奖学金福利加持，优秀看得见

总之，通过在《90天B端产品经理实战班》的学习，你不仅能掌握B端产品工作方法与知识、直接学习实战派前辈沉淀了10余年的宝贵经验、还能够链接互联网行业优秀的B端产品人脉资源，甚至还有机会收获丰厚的奖学金，第一名学费全免哦~

相信你已经深刻感受到这门课程的含金量了，赶紧报名学习吧~

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适合人群与课程安排

对于课程，可能你还有一些疑问，不妨继续看下去：

1. 课程适合哪些人，可以帮助我解决什么问题？

* 特别强调：不适合对产品经理基础知识毫不了解的新手！

如果不确定自己是否合适的同学，可以直接咨询添加顾问老师lisa（微信ID：18682213395）

2. 什么时候开课？

最新一期9月25日开课。

（每期课程集中学习时间为90天，课程有效期为1年，有效期内均可反复复习）

3. 学习形式

全程直播授课+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会+微信班级群交流；全程由班主任和助教带班，老师全程教学辅导。

详细学习流程如下：

4. 课程学费

一门在业内稀缺的B端产品经理体系化课程，再加上这些超高价值的服务内容，价格至少在6-9K。

而《90天B端产品实战班》最终定价是3499元，这对大家而言能够换来什么？

• 对于正准备转岗或者是被动转岗到B端的同学而言，可以帮助你提前做好入门B端产品的准备；
• 对于正在做B端产品经理的同学而言，可以学习一套规范的B端产品工作方法，帮助你高效推进后续工作。

少买一款电子产品（如游戏机），就能换得未来几年更广阔的职业发展空间。一定不要错过~

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