有越来越多的同学开始对这个原本陌生的岗位产生了兴趣，开始知道产品经理虽然不是经理，但是负责一个项目、主导一个产品的诞生是多么有价值和有成就感的事情。

小米科技的创始人雷军说过：在小米，我的第一定位，不是CEO，而是首席产品经理！微软亚洲研究院总裁、创新工场CEO李开复也说：产品经理是CEO的学前班，创业成功率最高的职业！

不仅如此，产品经理在互联网行业，可以说是最具发展潜力的岗位了！

以很多朋友最关心的薪资情况来看（以北京为例），产品经理以近17k的高薪，排名薪酬榜第一名！

但问题是，随着求职人数不断增多，你的竞争会越来越激烈，尤其是转岗转行的同学，还没开始就打了退堂鼓，随之转岗的愿望便化为了泡影。

想转行产品经理的0基础小白，常常因为不了解产品岗位到底需要什么能力，也无法评估自己是否合适，就容易陷入以下几种迷茫中：

“我是一个运营/程序员/设计师，想着做产品，但不知道该怎么转岗？”

“没经验，专业也不对口，传统行业工作者可以转行产品吗？”

“我是一个大学生，投了很多产品岗的简历，但就是拿不到产品offer，我该怎么办？”

“没有接触过技术，不知道产品经理到底适不适合我？”

在网上刷了几篇文章，也看了几个干货，但还是感觉头脑里的信息非常混杂，想要去实践，却不知道从哪里入手，没有系统化的知识体系和方法论。想要系统学习，又不知道有什么合适的渠道。

心里面很焦虑，甚至质疑自己不适合做产品经理，想要放弃。

同时我还发现，有不少同学在规划自己转岗/转行的路线时，都过于理想主义：

熟读产品书籍→自学软件工具→一投简历→HR邀约→面试谈笑风生→喜提年薪十几万的产品offer→入职即被老板赏识并手把手培养……

但现实往往很骨感，很多人在转岗的路上并不能得偿所愿。

所以，为了帮助更多的想要更好发展的职场人转岗/转行，基于以上问题我总结了3个转岗的核心要点，给那些没能如愿转岗的人一剂强心剂。

1）首先，你需要知道产品经理的工作岗位要求

因为如果不了解工作岗位要求，那就没有学习方向和目标，也不能更准确地准备这个岗位的面试了。

所以，对于想要转岗产品的人群来说，第一步，就是去招聘网站看各大小公司产品岗的JD，甚至可以跟HR深入地聊聊对这个岗位的要求和期望。

比如，这是Boss直聘上一份相对完备的产品助理的JD：

在这份JD中，我们可以分析出这个岗位的日常工作：

1. 产品需求的收集和管理
2. 用户研究和市场竞品分析
3. 产品定位、规划和路线图的协作
4. 产品需求文档、产品原型等文档输出
5. 项目开发推进的协调跟踪、和最后的验收
6. 产品上线后的数据追踪分析和产品优化

…

同时为了更好完成这些工作，还需要掌握简单的工具操作，比如Axure、思维导图等产品设计工具。

那么我们就可以拿着一份这样的JD作为参考，准确找到自己需要系统学习的知识板块有哪些。

当然，除了了解心仪岗位的工作要求，还可以知道更多细节：

比如，可以通过JD来了解，产品经理也是分行业分业务的，选择从事自己擅长或者熟悉的行业业务的话，对于自己来说就是一个潜在优势；

或者，你可以通过大厂的招聘来观测这个行业的发展动向，提前规划好职业发展路径方向，当然这个都是后话了。

2) 接着，结合岗位要求给自己定个目标

阶段1：专注落地的功能经理

从「落地执行」到「熟练精进」，目标是：把产品体验设计能力提升到极致。

涉及到的能力和领域主要但不限于：

• 用户调研
• 业务流程、系统流程
• 原型、UIUE
• 文档及需求讲解
• 项目管理

这个阶段的成长推荐：把项目做到极致！

每一个功能都做到自己已经想无可想，才能不断突破自己的能力圈层。

同时辅以阅读通识类书籍比如《人人都是产品经理》《启示录》《产品心经》《高效产品攻略》等。

阶段2：决策规划的产品经理

从「抽象设计」到「产品架构」目标是：培养产品价值决策能力。

涉及到的能力主要但不限于：

1. 理解业务模式和产品功能的战略目标并形成落地方案
2. 清楚行业和公司的发展方向并加以应用
3. 能够评估需求价值，给出产品roadmap，进一步确定优先级

这个阶段的成长推荐：多想一点！

不仅限于职能范围内的执行，把自己当作自己的领导，甚至领导的领导，往更高的视角去思考。

同时辅以阅读更细致的垂类业务介绍及商业模式分析的书籍比如《计算广告》《推荐系统》《营销技术》等。

阶段3：融会贯通的操盘手

从「商业分析」到「资源整合」目标是：掌握价值观表达和资源调配的能力。

涉及到的能力主要但不限于：

1. 能够看到每一个问题的：体验层面、产品设计层面、资源层面、战略及价值观层面并加以分析
2. 能够根据分析的结论、利益流向，找到合适的办法推进落地产品，不断试错直到目标达成
3. 能够清楚认知产品线的使命和边界，扬长避短，不断迭代工作方式走向高效

这个阶段的成长推荐：突破圈层！

多找不同圈层的人交流（用户、业务、设计、产品、运营、研发），理解公司运作发展模式，丰富自己的视角并提升高度。

同时辅以阅读公司团队运作层面的书籍如《创业维艰》《OKR工作法》等。

3） 最后，面试杀手锏：产品作品集

对于转岗产品来说，没有相关的产品工作经验，是一个劣势。

不过我们可以通过别的途径，来证明自己的产品实力和求职态度。

作品集就是其中很重要的一个。

在内容方面来说，这个作品集可以在产品日常工作文档中选几种，最好能够全覆盖，竞品分析、PRD、产品原型、用户体验报告等等。

但作品集并不容易准备，因为对于已经从事多年产品工作的人来，一眼就能看得出你的产品作品水平如何。

写得好，它是你产品能力的直观展示和简历印证，更是希望入职的态度证明，能够顺利赢得面试官的青睐成功入职；

写得不好，它就是暴露你产品基础不牢固、产品思维缺乏的短板，即便简历过关了也被打回来。

所以，在准备简历的这个步骤上，千万马虎不得。

那么我们有没有更高效系统的学习产品知识和准备作品集的办法呢？

有的！作为互联网人的黄埔军校，起点学院联合腾讯课堂打造了一门产品初阶课程【90天产品经理实战班】。它可以帮助你通过3个月的系统学习，5次项目实战，系统搭建产品知识框架，掌握产品工作的底层逻辑，更快更规范更自信地上手产品工作。

本课程已经开办了52期，帮助了7000+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，产出产品设计全流程文档，更加注重理论知识和实践输出结合。

课程内容上，经过人人都是产品经理社区9年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验。

53期班级即将在4月9日开课，现在拼团报名立减￥200！抢先报名即可进班预习，详情可以扫码咨询学习顾问老师哦 ~

想要在2021年上半年顺利转岗产品

拿下高薪offer，就趁现在！

一、在这门课程中，你将收获什么？

1. 告别野路子，建立系统的产品知识体系

在课程顾问老师和上千名0-2 岁学员的接触中，我们发现了大多数在此阶段，想入行/转岗同学们的普遍障碍：

• 对产品经理角色认知不清晰
• 想求职产品岗却不知从何准备
• 产品经理入门知识结构不完整
• 缺乏实战经验和作品集敲门砖
• 没有成长圈子，没有行业人脉，单打独斗
• 缺少权威机构背书

这些障碍会导致，大量 0-2 岁的新人无法快速找到一份靠谱、有前途的工作，即使在职，也很容易陷入低薪打杂的状态，无法得到高效成长。

所以，这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心6大板块，帮助大家进行体系化地进阶学习。

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。

详细可以看课程学习地图感受一下：

详细版课程大纲，添加顾问老师Eva获取

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2. 积累实战经验，输出规范产品作品集

对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作

……

基于此，课程安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

具体地来说，我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

福利领取：如果你想学习、借鉴往期学员优秀的竞品分析、需求文档等作品，可以扫码添加顾问老师领取噢~

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每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

▲ 老师在线点评作业

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

所以，形象地来说，你能通过这个课程收获以下内容：

进入一家大型互联网公司实习了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作，了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系，最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。

3. 全方位的就业辅导，提升你的求职竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

在课程的最后，我们也会给大家做好就业辅导。这部分内容包括如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等，已经全部打包放在课程中啦，就等你来学！

二、由谁来给你上这门课？

10年+腾讯等大厂实战导师亲授

跟对一个正确的人，比随意看几十本书还要有用。

我们认为，选用带班导师一定要选大厂在职多年的产品经理，他们不仅拥有丰富的产品工作经验，且依然奋斗在一线积累着更加实用和有效的方法论。

所以，我们从多家大厂中多次考察和访谈，最终选出了符合这些条件的实力派导师！

添加顾问老师Eva，可以了解更多关于导师的信息

（微信ID：13058042482）

这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。

而且，他们与起点学院合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

三、上课模式和课程服务是怎样的？

1. 上课模式

课程将在腾讯课堂平台进行直播授课：

▲ 课程直播页面

每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

2. 课程服务

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

▲ 服务细致的课程班主任

如果担心课堂上学习得不够透彻，在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑，帮助学员解决从学习到工作上的问题。

这将确保：通过一次课程学习，你不仅能掌握产品工作中的核心技能，且你在学习和工作中遇到的问题，都会有专业的、扎根一线的资深产品导师为你解答。

特别地！

我们还为优秀学员准备了奖励：在课程结束时，我们会以本学期总成绩为准，给前三名同学颁发奖学金，第三名获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！

四、什么样的人适合学习？

有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；

想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；

刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。

以上，就是这样一门包含了产品6大核心板块知识+5次实战项目+1V1服务的课程，一个迭代了52次的产品，课程质量是可以保证的。

它也许无法解决你的所有问题。但是，它会是你高效入行的开始，从认知上改变你对产品这个岗位和行业的理解，并进一步的帮助你完成职业路线的规划，最终成为一个企业能认可的产品人才！

53期班级即将在4月9日开课啦！现在报名课程可享拼团特惠，立减200元！

当前抢座预定中，感兴趣的小伙伴，立即扫描二维码，加顾问老师咨询。

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