每次小长假结束后，各行各业的打工人都有一个共同点。

那就是精神萎靡、生无可恋，一心只想把假期重新过一遍！

短暂回想刚刚过去的国庆期间，每天和亲朋好友一起，吃着火锅逛着街、谈着恋爱唱着歌；清晨不用挤地铁，午休不在茶水间；去看日出看日落，吃遍大江南北；亦或是每天两点一线（床-厕所），都是那么的美好且遥不可及。

一、运营人节前节后真实写照

运营人的节前节后可以分为三类：

1. 高效工作派，节前工作全部做完，100%享受假期，节后复工继续认真工作；
2. 低效摸鱼派，节前只想摸鱼，节后只想躺平，升职加薪？关我什么事？我收租就够了；
3. 无效努力派，节前拼命完不成工作，节后顶不住压力，工作能力不行，崩溃的哭天喊地。

小C，在一家创业公司做了2年活动运营，就是无效努力派典型代表。

时间追溯到国庆放假前3天（28号），在月度会议上她喜提3个任务— —

• 写一篇借势文章来宣传活动；
• 定位出上次活动推广效果差的原因，做出解决方案，节后给领导汇报；
• 做一次工作复盘，输出迭代版SOP。

3个任务相当于3颗炸弹，本以为可以摸鱼到放假的小C苦不堪言，但也只能硬着头皮去做。

写文章前

小C尝试搜索了很多篇同类型文章进行参考，不敢抄袭只能看完之后自己再去一点一点编，就这样到下午6点勉强写完，却被领导直接驳回，逻辑不通、有错别字，过于死板重新写吧！

活动效果差该怎么找问题？

小C愁眉不展，只能瞎分析：

• 文案没有吸引例，优化文案；
• 推广渠道效果差，换个渠道；
• 海报做的不够吸引人，改海报；
• 活动奖品不贵重，大家没兴趣；
• ……

好像分析了又好像没分析，一切都是全靠感觉，没有一点数据依据……

工作复盘跟工作总结有什么区别？不管了先总结一下吧！

至于迭代版SOP就是按照现在工作步骤再写出来个文档就好了，可是又想到自己现在每天也是在按照原来的SOP工作，也没出现过问题，有什么可迭代的？怎么迭代？改什么？

终于，在30号凌晨1点，经过反复的思考、疑问、搜索后，各项任务都有了初版，但是颗粒度和质量却完全不佳~

国庆期间小C还挣扎着起来搞了搞工作，觉得有问题但不知道怎么解决。

直到假期最后一天，她开始无比焦虑，虽然几项工作已经完成了，但小C也深知质量不行，着急却毫无办法。

想到节后又要面对这些搞不来的东西，还要向领导汇报，真的令人崩溃！

总结一下就是— —

• 节前：心已放假，身体被迫工作中
• 节中：一边享受假期快乐，一边焦虑工作；
• 节后：生无可恋，压力山大！只想请假暂时逃避一下……

看完小C的节前节后，你有什么想法？如果你是小C你会怎样完成这些工作？

二、怎样突破现状，告别无效努力？

其实在现实工作中，有很多像小C一样的运营人在煎熬。

工作两年看似专业，实则外强中干。因为基础知识不够扎实，在公司没有机会接触核心项目、积累不到经验，也没有经过体系化的培训学习，还没有好的导师言传身教。自然而然，就会造成如今这种状况。

也许你也会抱怨运营工作实在繁杂，没时间学习，我也没办法！

但实际上，行业内有大把的高级运营、运营专家都是从这一步走过来的，以下也是他们总结出的解决办法，不妨一起看看？

第一步：补充体系化的运营知识，锻炼运营能力

在一次运营交流会上，有一位腾讯高级运营 曾这样说过：“运营知识是需要通过刻意学习去补充的，日常工作很难让你积累到系统的知识体系。反之如果你不去学习，就会导致你在工作中出现专业性错误，走更多弯路，甚至让领导对你的能力产生质疑。”

确实有很多运营人成功入职后，觉得可以在工作中获得经验和知识，很少去学习、提升，但实际上却像小C一样成为了一位不懂运营的”运营“。

如果你想改变工作现状，让工作更加顺心，有更多的机会升职加薪，不如在今天给自己一个改变的机会！

在此给大家推荐，前腾讯高级运营经理曾经推荐运营人都要学习的《90天互联网运营实战班》直播课程。

课程由腾讯课堂和起点课堂联合办学，专为运营人打造的课程，荣获腾讯课堂薪选项目认证。内容经由腾讯P12级专家团队权威认证，完全对标腾讯P6-P8级别聘用能力标准和人才能力模型，可以成为大家进大厂、自我提升的不二选择！

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同时课程也可以让你获得整套运营工作逻辑和核心技能，成为能全流程掌握、全业务熟悉的运营人，具备一线互联网大厂运营岗位工作能力。

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第二步：增加项目经验，积累自己的方法论

通过实操项目可以：

• 增加项目经验，积累自己的方法论，有一个拿得出手的作品集；
• 增加简历含金量，在众多简历中脱颖而出抓住HR的眼球；
• 提升自己的项目大局观，培养策略输出、落地、复盘总结能力，有完整度的项目经验。

简单来说就是项目很重要！但有很多运营人在工作前0-2年期间根本无法接触到核心项目，接触了也无法担任重要角色，写在简历上的项目含金量也不高，甚至会被定义为“简单”“低级”。

那怎样在0经验的情况下 找到 培养项目经验，项目规划、落地能力的机会呢？

要再次为大家推荐《90天互联网运营实战班》，课程内可以让大家实操6个一线大厂真实项目，导师还会对你的项目进行16次批改、指导。

让你能够切实掌握项目的操盘思路、方法、规划能力等，提升你的项目能力，积累自己的方法论，并且输出一份有竞争力的项目作品集。

具体项目如下：

第三步：找行业大咖跟学

每一位很强的运营人都会有1-2位让他/她终身感激的人，用他们的话说能有一个良师在你学习、求职或解决工作问题的时候，帮助你、指导你，是此生莫大的幸运。

而在90天运营实战班中，有5位平均在大厂工作10年+的资深运营，教大家不同运营岗位的知识体系。

1位13年经验的HRBP，在课程结束前还会为大家进行专业的而就业知道和职业发展规划，分析适合岗位、如何选择公司、简历制作、面试技巧等等专辅导。全方位为你的学习、求职、工作保驾护航。

（老师解答各类求职问题）

第四步：培养主动、高效的学习意识

第四步也是尤为重要的一步，培养高效的学习意识，大多数运营人工作后一直很难平衡工作、学习、生活的时间分配，经常会出现无法专注的情况，导致学习效率低，知识无法吸收。

可以理解，但必须要解决！

还是要为大家推荐《90天互联网运营实战班》，课程采取了 “Learning pyramid” 学习金字塔+PDCA循环法，形成阶梯式进步的闭环学习，讨论+演练+应用的学习方式。

经过几千名同学的实践，高达90%的吸收程度，帮你解决专注难、学习难、应用难的问题。

课程在一周内每天都设置了相应的复习任务，利用零散时间就能对周末的课程进行巩固学习，课程安排如下：

只是需要你付出一点点时间，但是又不会影响你正常工作与生活，轻轻松松把知识学好学完！

除此之外，还有大家最最最关注的内推和价格问题— —

《90天互联网运营实战班》配有丰富的结课奖励

1）就业基金（奖学金）

课程结束后我们老师会对大家进行综合考核。

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只要你有信心，你就可以来白嫖课程！

2）就业推荐（腾讯生态系统）

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这个时代留给我们的时间越来越少，机会也越来越少，不学习不转变就有可能被淘汰，因为总有人在偷偷努力，当你醒悟时发现只有自己在“裸泳”，而别人已经偷偷上了船。

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