学习形式
直播
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
90天
建议每周学习1-3节课
学习服务
奖学金+项目实战+业务咨询
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
27期:2022-11-25 开课
28期:2022-12-30 开课

90天掌握一套系统的B端产品工作方法

¥
支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

最近在知乎看到一个有意思的话题:

这个问题很多人都会遇到,最近就有一个毕业3年的朋友找我聊这个,他毕业之后一直在金融行业做产品,在这个行业有了一定的经验和沉淀。但是近期就有这种感觉:

随着年龄越大,会发现技能上面并没有比年轻人高太多,体力和精力可能还要差一些。职业上也开始遇到瓶颈,升不上去,又不太满意现状,越往后还要面临被优化的境地。

不知道应该专注于金融行业的深度钻研?还是考虑当前行业的局限性,考虑转岗或延伸,以突破当前的职业瓶颈?

其实很多B端产品经理都在脉脉上吐槽过此类问题:

  • 有的人因为行业属性不同,面试屡次失败
  • 有的人职业之初进了冷门行业,如今跨行业求职很艰难
  • 有的人不知道是否要换行业,纠结万分,寻求建议

那么,B端产品经理到底是深耕于一个行业还是多个行业发展好?

可能有人说,做B端产品一定要深耕一个行业,因为B端产品的行业属性强,一旦形成了自己的行业壁垒,就是建立起了自己的职业护城河,失业和裁员都轮不到你。

也可能有人说,做B端产品还是要多个行业发展比较好,因为B端受限于行业,一旦你的行业处于危机之中,你如果没有其他行业的经验,就很难找到别的工作机会。

其实答案很简单,就是:各有利弊,看哪个更适合自己。

因为任何的战略选择和事物都会利弊之分,没有最好,只有适不适合自己。

下面以金融行业为例,我们来说说如何解决这个职业选择问题。

一、深耕一个行业? OR 多行业发展?

首先,我们对于行业的定义进行区分,行业其实是有狭义和广义之分的。

比如说金融行业,它是广义的行业,而它下面细分的信贷和支付等属于狭义的行业。

1、狭义的行业里面多栖发展

如果你一直做信贷或者支付,那这个行业就比较狭窄。

当你对业务的熟悉程度不断加深,你的思维不停升维的时候,你可以从信贷和支付上升到整个产业链,也就是信贷、支付怎么去整合,然后再加入理财怎么去整合,理财的整合再加上保险……

像现在很多信贷和支付也会跟保险整合,那这些其实都是在一个狭义的范围内。

比如说我专门专注做信贷的,但后面随着这个能力的升级,我可以把我的能力在这个金融的大行业里面去往更多领域去延伸。

那这样就能够帮助你建立更深的更广阔的行业事业。那么你未来思考问题的话,就能够站到更高的层次,而不是说你永远只局限在信贷。

2、广义的行业里面适合深耕

如果你进行大行业的跨行,这个比较有风险。比如说你是做金融的,然后你跨去做生产制造,这个就很挑战了。

生产制造是一个很大的行业,生产制造里面有家电、服装、以及其他产品的生产制造。

首先你需要考虑去做那一块,其次你的行业跨度太大了,需要花很长的时间去学习业务,去积累经验,没有十年二十年很难熟悉掌握一个行业的精髓。

所以建议大家在狭义的行业去拓展,以此来建立更高更强的这种行业壁垒。

二、B端产品经理如何做专业能力提升?

其实,对于B端产品经理来说,不管是深耕一个行业还是多行业发展,最重要的是提升自己做B端产品的专业能力。

专业能力是需要B端产品经理不断更新升级的。

从刚开始的聚焦领域、产品定位、概念模型到产品规划,从产品设计、开发实现、测试上线到交付客户的整个过程中的产品能力和项目管理能力,从产品方案推荐到渠道拓展到产品运营能力……构成了产品经理的核心竞争力。

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,B端产品经理至少需要以下能力:

以上能力如果全都掌握,那么恭喜你!不管是深耕一个领域还是多领域发展都能成为一名优秀的B端产品经理!

如果还有不足,也不用担心!因为我们为你准备了一整套解决方案。你在准备转型B端产品或者做B端产品过程中,遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

都将在《90天B端产品经理实战班》找到答案!

这是由腾讯课堂&起点课堂联合打造的B端产品体系课。

由起点学院联合业内资深B端产品专家:前腾讯长安AI产品负责人、前阿里高级产品专家@磊叔、前饿了么高级产品专家@Frank、前美的金融产品总监@Gina、现任一号互联产品专家@王鹏共同研发。

课程将基于B端产品经理的能力模型展开讲解,帮助大家构建可复用的B端产品建设的系统方法论。我们特邀多位10年+经验B端产品老司机,线上直播亲授。

报名后你将收获:

我们希望通过这样一门实操性强、可复用、系统的B端产品体系课,帮助你:

◎ 掌握一套一线互联网大厂资深产品专家都在用的B端产品核心工作方法;

◎ 深入B端产品实际工作场景,参与完成3个实战模拟项目,产出优质面试作品;

◎ 链接来自世界500强企业的优秀B端产品人,拓展视野积累人脉资源;

如果你不确定自己的B端产品能力段位,可扫码加顾问获取「1对1免费咨询」,帮你理清提升思路,匹配更高效的解决路径~

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如果你对这门课程还存在疑问,接下来让我再花一点时间为你介绍一下这门课程~

以上,就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程:

学习内容包含:24节直播课+7大内容模块+5大行业案例拆解+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会,帮助你掌握一套B端产品全流程工作方法!

课程也许不能解决你的所有问题,但我们相信,它一定成为你迈向B端产品经理的关键一步。

最后,我们为大家申请到了限量的优惠,赶紧长按识别下方二维码,跟我们一起 Fighting 吧!

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评论
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  1. 比较想知道,大家都选了哪个行业深耕?选方向太难了

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  2. 想问下企业要不要做中台?

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    1. 核心要考虑多个业务在跑的时候,能不能快速做一些通用能力的支持,能不能整体性提升企业的效率,如果公司业务并不是很多以及很复杂,其实是不建议去做中台的。是不是具有一致性,如果有可以抽象出一套中台能力,以及中台和前后台做一定的节藕,但不要强,因为不能保证灵活性。

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  3. 做b端2年,一直没有找到合适的学习资料,之前线下课没时间报,这个立即安排了!

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    1. 好哦,2月25日和100+优秀的B端产品经理一起开启学习~

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  4. 整个课程都是直播是吧

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    1. 对的,全程直播授课,还有12场产品业务咨询会,12场学习成果交流会,以及专属学习社群哦~

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  5. 业务线需求不同,若要满足,涉及底层数据结构变动,是否有办法避免再次出现需求大改的情况?

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    1. 首先,判断产品领域所处的层级,是不是具有底层或通用能力属性;其次,如果具有,先抽象产品架构,然后定义定义哪些是稳定不变的,哪些是相对变化的,基于这种思考方式,进行业务需求的提前收集,并保持扩展新变化的能力。希望对你有帮助!

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  6. 3年医疗行业了,今年也打算继续深耕,现在任何行业都不容易,但任何行业也都存在机会,假如不努力成为行业里牛掰/专家级的人物,换行业也不一定有用。换行业是表象,不变的是思维方式和专业能力给自身的增值才是真理。

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    1. 赞同,加油~

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  7. 有分组讨论的安排吗?产品业务咨询会能分析自己在做的产品吗?一期的学员大概有多少人?

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    1. 对的,有分组讨论,产品业务咨询会上可以针对自己做的产品,提问产品/业务相关的问题;一期会有近百位同学共同学习~详细了解课程信息,加顾问老师summer哦(微信ID:ellaforme)~

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  8. 还在学习中,我感觉还不错,收获挺多的。老师解答的部分,很多都是实操得来的经验之谈。以前总觉得B端相对C端来说没有体系化的东西,而且我是做G端的,更是觉得很多时候没有主导权。上次老师讲了一句:B端初级产品懂得具体沟通来明确需求,在高级的要懂得引导客户需求,不懂业务就是服务人员,深有体会。

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    1. 对你有帮助就好,感谢支持!

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  9. 才接触B端不久,发现B端好难,踩了好多坑了,急需这样体系的课程和大佬带教

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    1. 实不相瞒,就是为你们定制的课程!

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  10. 做了B端3年,我发现很多时候需求客户自己都说不清楚,因为岗位的人只能看见自己的这一摊工作,你必须要有全局业务思维,从全局思考你调研对象和整体的关系,这样才不会跑偏。

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    1. 是的,全局的业务思维对B端产品经理来说很重要~解决问题的思路和逻辑也很重要

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  11. 对于很多普通打工人来说,专项打磨自己的专业深度当然没有问题,但是也不要忘了全面发展拓宽职业宽度,做一专多能的人。

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    1. 嗯嗯,比较关键的一点是要打好基本功,提升专业能力。

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