学习形式
直播
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
90天
建议每周学习1-3节课
学习服务
奖学金+项目实战+业务咨询
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
26期:2022-10-21 开课
27期:2022-11-25 开课

90天掌握一套系统的B端产品工作方法

¥
支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

从年初到现在各大公司缩减规模,人员优化的消息频出。今年这波似乎已经结束,但也给B端产品经理们提了个醒:简单学下软件,鼓吹一下做过的项目PPT,就能面到高薪B端产品岗的时代,已经成为过去时了!

企业对于B端产品经理的要求越来越高,除了底层能力、操盘经验之外,还会特别看重以往从事的行业是否与其对口。

一些想跳槽的B端产品经理也深有体会,现在出去面试,企业招人70%+的岗位要求都是“某细分领域相关X年经验”,太难了~

可见B端产品岗高薪与高要求并存。B端产品岗门槛为什么这么高?它主要难在企业日常的运转是涉及多部门协同的、复杂的。

客户的需求,往往只是体现他的“痛点”,并不能简单地得到解决方案,更加需要产品经理具备业务场景的快速搭建,快速梳理,以及精准定位并解决问题的能力。

0-3岁的B端产品经理, 真的要反思一下:你当前的能力和成长速度,能赶上环境的快速变化,让自己在未来2-3年站稳脚跟,保住饭碗么?

你只需问自己这两个问题:

问题一:你有没有扎实的产品能力体系?

为什么这么问?因为市场决定着供需。而企业更青睐的永远是能够独当一面的产品人才。

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,B端产品经理至少需要以下能力:

如果你将时间一直放在懂软件、懂原型工具、能写 PRD这些基础的执行层面,没有竞争壁垒,你被优化的概率十分大。

就像很多B端产品经理每天都在沟通开发处理bug,没有时间调研,思考分析需求,不断沉浸和满足在一个个需求中。一遍又一遍迭代返工,只会将自己搞得心力交瘁。

这时候你觉得你的工作有足够的价值产出吗?能支撑你跳槽涨薪么?你个人有成长吗?

如果你想向上晋升,将来要扮演的产品决策人角色,是要对业务结果负责的!你需要有专业方法和系统的思维工具,从长线上打造自己的能力体系。

这些你核心应该掌握的专业能力,你有认真对待过么?

问题二:你有没有B端的项目实战经验?

实战经验为什么这么重要?

首先,它是你向面试官证明你能胜任这个岗位的坚实凭据

其次,B端产品经理经理也是一个吃经验的岗位,随着你在某个领域经验积累的增加,你的个人价值也越高。但“1年经验用3年”的人除外。

前不久,《90天B端产品经理实战班》18期毕业的小蔡同学拿到了7个offer,成功跳槽。

他表示,参加课程项目实战积累的作品集帮了大忙。

小蔡投递过程中,有2家公司是看到了作品集之后对他进行面试邀约, 15 家公司当中差不多3-4家没面试就要求展示作品集,或直接带到面试现场,一边看一边讲作品集里的功能逻辑。

这里给大家分享一下小蔡的作品集,包含业务调研报告、需求分析方案、原型+PRD。

看到这里,其实不难理解,为什么小蔡能够拿到7家offer,成功跳槽。

当思维上升一个层次,并且可以将体系的方法论和自身的项目经验进行结合,有效应用到工作中,拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。

那能让小蔡拿到Offer的是一个怎样的课程呢?

《90天B端产品经理实战班》依托于人人都是产品经理的行业沉淀和品牌实力,由品牌下孵化的专业教育平台——起点课堂全力打磨。

90天的课程涵盖产品从0-1的全流程、产品的方法论、主流的B端产品案例分析、业务咨询会解决个性化问题、三次项目实战巩固学习成果,从而帮助大家构建可复用的B端产品建设的系统方法论,成为更有价值的B端产品经理。

课程自上线以来,已经有1700+名学员完成学习啦,学员表示这是一门实操性极高的课程,帮助他们系统化搭建B端产品知识体系,从0-1解决面临的产品难题,实现转岗/跳槽/涨薪/系统提升的目标。

如果你在B端成长路上,面临转岗/提升问题

不知道如何解决

可扫码添加顾问老师 获取1V1职业咨询

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如果你想要通过系统的学习提升B端产品能力,强烈推荐你报名腾讯课堂&起点学院联合打造的B端产品体系课——《90天B端产品经理实战班》,多位老师结合10多年的领域/B端产品经验,相信能给你带来不小的启发。

首先,这门课程将会从“分析/梳理业务 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”等核心内容展开,帮助你掌握全流程核心要点,从一个整体视角去理解B端产品工作流程,从而提升B端产品能力。

而按照规划认真学完所有课程,就能掌握成为一个B端产品经理必备技能:

  • 产品思维构建:完善梳理业务的底层逻辑与方法论,具备提供系统化可用的解决方案的能力;
  • 产品逻辑梳理:掌握适用于B端产品的业务调研、需求管理,产品交互设计,产品架构设计等方法论;
  • 多维度案例贯穿:能够参考5大领域(涵盖CRM系统、电商、企业信息化、saas、金融等)的业务梳理与产品设计过程。

总而言之,课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法,最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~

其次,90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历,帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

以上,就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程:

学习内容包含:24节直播课+7大内容模块+5大行业案例拆解+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会,帮助你掌握一套B端产品全流程工作方法!

课程也许不能解决你的所有问题,但我们相信,它一定成为你迈向B端产品经理的关键一步。

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