学习形式
直播+实战+社群
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
90天
建议每周学习1-3节课
学习服务
答疑+测试+作业实战+社群
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
71期:2022-11-18 开课
72期:2022-12-23 开课

90天,学会一套完整的产品知识体系!

¥
支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

距离2023年,只剩下一个月时间了。产品人们可能正忙于各种来年产品规划、工作报告……

最近听到很多同学吐槽:不总结不知道,一整理才发现,自己这一年来一直在接需求、画图,纯纯的搬运工。

脉脉上,想年后跳槽的产品人,也都在诉苦:

  • 90%的产品岗位都要求有两年以上的工作经验;
  • 会画原型、写PRD,但公司更想要我对行业有独到的见解;
  • ……

这时候才发现,你会画原型,会写PRD,能接需求,却不能将他们融会贯通,形成可用的方法论,核心的业务能力也没有得到锻炼。

回头去看自己过去经验感觉就像个打杂的,想跳槽,面试却挂了又挂。

入行几年,自己好像什么都会,但仔细一想,又感觉什么都不精。

想跳槽,看了一眼现在市面上的招聘信息,如今企业想要的是一个能力全面的产品经理!

把招聘软件刷了个遍,甚至都找不到一个合适的企业,好不容易有个面试,一面就露馅……

这也给产品经理们提了个醒:只接接需求,修修Bug就能拿高薪产品offer的时代,已经成为过去时了!

企业对于产品经理的要求越来越高,除了底层能力、实战经验之外,还会特别看重以往从事的行业经验以及业务理解。

0-3岁的产品经理,真的要深思一下:

你当前的能力和成长速度,能赶上环境变化,让自己在未来2-3年站住脚跟,保住饭碗么?最好问问自己这2个问题。

一、你是否具备扎实的产品能力体系?

为什么这么问?

在岗位减少、竞争者变多的环境下,你要如何结合过往经验打动面试官?

一个扎实的产品能力体系,是必备的。

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,产品经理至少需要以下能力:

而面试官也经常会从你的简历出发,提出一些具体的问题。让你在场景中提出想法和解决方案,从而判断你的产品能力和思维。比如——

1、你觉得某两个软件最大的差异点是什么?(考察点:从产品对比看对于行业产品的理解)

优秀的产品经理会分析两个产品服务的目标群体、产品定位的异同,并对双方的优势与劣势以及未来的冲突点进行客观的分析。

这些都需要产品经理有非常丰富的实战经验,以及从经验沉淀出来的对行业的理解。

2、请你讲一下某APP某个功能可以改进的地方?(考察点:是否能发现产品体验问题并提出合理的解决方案)

优秀的产品经理往往能够从众多用户需求中找到核心需求点,并提出解决方法:

分析该产品模块满足的是「用户在什么场景下的什么需求」;

对用户在该场景下的需求进行罗列和分析,找到核心需求;

分析当前产品设计和交互,对核心需求满足的好坏,以及具体的优化方案。

如果换做是你,面对这些问题,你会怎么回答?

如果你长时间一直放在被动接需求、画原型写PRD、跟进开发处理Bug上,不接触用户做调研,不思考分析需求。

很容易陷入迭代返工,自己心力交瘁,用户、老板还不满意的情况中。

如果你想晋升/跳槽,想要成为产品的负责人!

一套系统化的产品知识能力体系,是你一定需要熟练掌握的!

二、你是否具备丰富的产品实战经验?

为什么要强调实战经验或者作品集,它是面试官考察求职者基本技能的基础,是面试官判断你能胜任产品岗的坚实凭据。

一个好的实战项目,一段真正有思考、有深度的项目经历,就会很加分。也能让你在产品面试中能从容应对面试官的各种提问。

像《90天产品经理实战班》里,就有很多学员同学课程设置的实战项目,积累了实战经验。

并整理成作品集放在自己的简历中去求职,并拿到了理性的产品offer!来看看他们怎么说:

1、糖糖:从总助到鹅厂产品经理

“随着课程的学习,我也开始接触到了《90天产品班》为大家设置的实战项目,这些实战项目都抽取自典型工作场景,即使我回归工作场景也能够直接复用。而且,我还把课程的实战项目整理成了作品集,附在了我的简历中,这也成为了我产品面试的‘敲门砖’。”

2、阿涛:35岁成功转岗产品

“《90天产品班》的实战化学习,比起单纯的直播授课,有了更多的互动参与感;同时,高强度的实战学习,也让我能在短时间内将学到的知识在实战中验证。

当然,还有很多同学通过学习《90天产品经理实战班》的学习,完善了产品知识体系,丰富了自己的实战经验!

真正实现了转岗跳槽、升职加薪!

看到这,相信你也能理解:为什么他们能够拿到成功拿到产品offer,跳槽晋升。

当思维上升一个层次,并且可以将体系的方法论和自身的项目经验进行结合,有效应用到工作中,拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。

如果你在转岗/入行产品过程中,遇到产品知识不扎实、产品技能不全面、实战经验少、行业理解弱等问题。

我推荐你学习由人人都是产品经理社区&起点课堂联合办学的——《90天产品经理实战班》

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三、通过课程学习,你能获得什么?

1、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,提前拿到产品offer,实现升值加薪!

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2、获得一线大厂前辈的指引

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。

黄友敬老师:曾带领妈妈网产品团队,5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品领先位置……

谢浩然老师:任职壹心理期间,带领团队实现付费用户规模连续3年增长100%……

Alex老师:联想任职期间,负责Push平台千万级方案架构设计,从0到1搭建联想手机网址导航和浏览器产品,积累了近千万用户量……

Chris老师:腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标……

Jason老师:13年互联网人力资源及组织发展经验,曾负责QQ、QQ会员、手Q优秀、QQ钱包等招聘工作……

最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、项目经验(理论+实践),掌握可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀,干货满满

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4、获得全方位就业/职场进阶辅导,提升涨薪竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。

所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等。

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这个课程还能给你什么——

1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源

本课程已经开办了71期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了71期的产品,其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

如今是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:招聘信息——

2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后,报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!

报名前你还需要知道的2件事——

1、学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。

2、上课时间

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。

就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。

以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。

徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!

所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇

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