决定跳槽，小祁7天面试了5家公司，拿了2个offer！只要你做好准备，机会也会源源不断。他是如何做到的？来看看他的心路历程！

一、跳槽求职无果：他反思这两年的工作

小祁做产品已经2年了。

2年产品工作经验，他以为带着经验能来个华丽转身，结果却被社会狠狠毒打了一遍。

做完简历的他去APP一顿猛投，但实际上的“有效沟通”却没几个，真正聊起来or约了面试的，更不超过10个，情况极其惨淡。

回过头看自己的简历才发现，自己仅仅是罗列了2年来做过的事情。虽然很多，但项目都没有结果，拿不出成绩！

这样的简历根本没有说服力，能让HR给自己一个面试机会。

好不容易有了一个面试邀约，面试过程却是一塌糊涂——

• 面试官：你们为什么要做这个？
• 小祁：emmm，我觉得……
• 面试官：以你2年的产品视角，你觉得这款产品如何？
• 小祁：应该是……

面对面试官的提问，小祁的回答都停留直觉判断，说不出个所以然，也没办法讲明白当初自己这么做的原因的是什么。

甚至，一度与面试官面面相觑，无话可聊……

二、重新看问题：会有惊人的发现

这次的面试失败，让小祁更加坚定了自己在能力、经验、面试技巧等方面都是存在问题的。

随之，他开始复盘近期跳槽求职出现的问题，小伙伴们也可以对照看看自己是否存在这些问题：

第一：工具人，做了很多却没做好一件事，简历根本没竞争力

回过头看自己这两年的工作情况，因为公司小，项目多，一直被项目卷着走。

又因为自己是野路子出身，自信心不足。

工作中，基本是项目或者需求方说做什么就做什么，自己想法都不敢表达。

这也导致小祁更多是作为一个工具人在写文档、做原型，而很少去思考为什么做？有没有更好的方式？

到决定跳槽，投递简历时才发现自己的简历内容大都是罗列做了什么，却没有结果和成绩的展示，很难打动面试官。

第二：理论和实践融合不足，遇到细节问题就卡壳，面试扣分

小祁自己看了一些书籍、听过一些课，但由于这些都是碎片化的学习，更多时候做事还是靠直觉、靠领导的意见，很少会主动去思考，为什么这样做……

这个情况也导致了在面试中，一旦面试官问到项目细节的问题，像——

• 对新公司行业的了解以及看法；
• 用产品经理的角度，说说对某款产品的判断。

他根本不知道怎么回答，即使是自己做的，也讲不出个所以然。

最致命的是，面试一家新公司时，这两个问题一定避不开！无法输出面试官想要的答案，公司怎么会发offer呢？

第三：错误预估自己的优劣势，让求职更加被动

对现状的不满，让小祁病急乱投医，看到别人2年经验成功跳槽涨薪，他认为自己也可以，但他忽略了一个很重要的问题：工作年限不等于经验。

他没有根据自己的实际情况，做出理性的判断和评估。

回看自己做产品的2年时间里，其实做过的项目不少，但大多不太顺利，经常踩坑。

换句话说就是，有经验但是很难抽离出来，应用在其他地方，这导致他在面试中非常吃亏，面试官会认为如果他换到新业务、新项目，可能无法胜任工作。

三、为了顺利跳槽：他重新制定了求职计划

过去2年里，他已经走了很多弯路。

能力不体系、经验不可复用等等问题阻碍着他的跳槽计划。

这次，小祁总结了自己的种种问题，下决心要让自己成为“真正的”的产品经理。

所以，在了解了起点课堂后，他毅然决然地报名了《产品经理1v1私教陪跑计划》。

第一步，梳理自己过去的工作，找到问题的根源

他整理了自己过去的工作，对照行业内的产品经理能力模型一项一项进行查漏补缺。

跟着课程进程，他逐渐对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做，有了正确的认知。

并且这也让他看清了自己在哪些地方存在不足，后续应该如何提升。

对过去遇到的问题看的也更透彻，有了更好的解决思路。

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第二步，复盘实战经验，让做过的项目得以复用

课程安排了12次实战项目，而且每个项目老师都会多次点评、修改，这些项目实战经验复用性非常好！

（项目实战产出的原型）

所以，小祁也把自己2年来做过的项目都拿了出来，对照课堂上老师的修改意见，一个个进行复盘规整，从中抽取出可以延展应用在其他地方的部分，以此来回答面试中面试官提出的问题。

这些整理出来的作品，他也汇总成作品集放在了简历中，在投简历阶段收获颇丰，面试邀约也变多了。

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第三步，提前准备，让自己和面试官有话可聊

面试，无非是聊过往的工作内容，聊对新公司的想法。

小祁不再胡乱投递简历，后续的面试求职，他都会针对想要去的公司，提前进行准备。

比如，对新公司以及公司的产品进行简单的调研、分析，简单做一个新公司产品的更迭思路方案，以此让自己在面试中不冷场，有话聊！

总的来说，通过此次课程，小祁将那些原本已经熟练的方面进行了认知加深，那些“以为会”的内容进行了具体落地，弥补了知识与实操的缺失。

最后，小祁也顺利拿下产品offer，成功跳槽，薪资还涨了30%！

四、成功经验说明：体系的学习才是正确路径

小祁说，自己以前也自学，东看看西瞅瞅，知识很多，但也很零碎。

没有系统方法论的指导，导致自己经常边查边做，不仅效率低，做出来的东西还不合格。

一到跳槽，才发现原来自己的能力与市面上企业的要求差这么远。

小祁选择《产品经理1v1私教陪跑》的原因也很简单：

• 品牌大：是人人都是产品经理旗下教育平台，是产品经理和运营垂直学习社区的领头羊！
• 时间长：起点课堂成立已有9年之长，课程经过市场充分检验，质量有保障！
• 服务成熟：产品课程内容，经过多次迭代，课程成熟！

跟着大厂老师整体学习下来，他系统地掌握的产品建设的全流程，产品思维也更上一层楼。

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原因也很简单：

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最后，我想说的是：产品经理发展至今已有10来年，行业整体对于产品经理的能力要求也在进一步升级。

随着市场的细分，不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，无论是0基础入行、还是在职遇到晋升问题，你的路径一直没变，那就是学习！

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