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课程介绍

今年,互联网人的跳槽逻辑变了。

原本的金九银十、金三银四,正如大家所见,都没有往年热闹了。

去肥增瘦成了头部互联网公司2022的主旋律。裁员缩招,让人才市场一下子就冷了下来。供需变化下公司选人的标准越来越高。

说这些不是让你焦虑,既然拐点已经发生,我们也不用过于悲观,保持信心永远是最重要的,理解形势,适应形势,比空惆怅重要多了。

既然市场招聘模型变了,不再像之前那么疯狂,我们的思路和逻辑也得跟着变。

如果你想跳槽,我更建议你冷静下来,做长远考虑。

除了薪资,还要思考下自己长远(至少3年)的目标是什么,未来想做什么事情,自己真正适合做什么。

  • 如果你想转岗/入行产品、运营,但不确定当下行情,犹豫不决
  • 如果你对现状不满,想改变却又不敢

怎样才能在2023这个机遇与挑战并存的一年里,找到更多赚钱的可能性?

为了拨开你眼前的迷雾,人人都是产品经理旗下教育平台起点课堂发起“预见未来,抢跑2023”直播沙龙活动。

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本次活动你还会收获什么?

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评论
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  1. 有句话没说错,大厂裁人也在招人。害怕裁员就要输,最核心的就是用业绩说话,或者不断培养核心竞争力,把自己变成相对稀缺的资源。

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    1. 市场的需求还是有的,只是供需的天平稍微有点调整。环境因素不可控,每个人能做的就是让自己做好准备,稳定心态,保持思考。

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  2. 感觉有机会还是要去大厂,在小公司不稳定,项目体量和复杂程度远没有大厂大,杂事多也没什么学的,又忙又杂都摆脱不了这个怪圈了。

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    1. 要在日常工作中打牢基础,掌握核心的产品技能十分重要,同学可以以大厂产品核心能力矩阵做参考,找准方向提升自己的软实力和硬实力。

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  3. 刚转B端产品,很多基础的知识都不太了解,也不知道要提升哪些能力,来学习下

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    1. 课程专门设计了答疑互动环节,可以准备好问题来跟老师交流哈~

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  4. 感觉今年B端产品岗很多人跳槽,企业招人70%+岗位要求都是“某细分领域相关X年经验”,太难了。

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    1. 企业在招聘B端产品经理的时候,除了底层能力、操盘经验之外,还会特别看重以往从事的行业是否与其对口。

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  5. 主攻C端,发现身边做B端的同事思维模式很不一样,基本难在用户的角度考虑,不过现在公司好像更缺B端产品

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    1. 是的,互联网大厂早早就布局B端了,今年腾讯财报B端业务首次超过游戏,企服这块人才缺口还很大

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  6. 是直播吗?在哪里上课?

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    1. 周六上午11点,前饿了么高级产品专家@Frank老师1小时在线直播授课,扫码文中海报二维码获取报名链接哦~

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  7. 上次听了一场Frank老师的B端产品公开课,干货满满,提的问题还得到了老师的解答,收获很多,这次又来蹭课啦!

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    1. 为爱学习的人点赞,周六上午11点不见不散

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  8. 主要看个人选择吧,基础不牢的可以去大公司学习标准化的流程,有基础的可以去小公司历练,一展身手!

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    1. 对的,核心还是看个人情况和诉求

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  9. 也不能只看大厂给了什么,还要看到大厂要什么

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    1. 合适的才是最好的,如果你有计划要进大厂又毫无头绪不了解做哪些准备,可以来听听我们周六的直播课,16年经验B端产品老司机在线1小时教你如何打造匹配大厂的软实力和硬实力~

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  10. 有个问题想问老师,(面试遇到了)请问B端产品如何判定需求就是用户的痛点?

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    1. 回归业务场景,而不是仅接需求,通过场景梳理,产品经理要能把脉定位关键关键环节和问题痛点!

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