最近，一款名为《羊了个羊》的小游戏突然爆火，并迅速登上热搜榜首。

话题“羊了个羊”阅读量仅在半天内就由数千增至百万。

为了跟紧风口，小陈的老板一大早就发信息给他，让他做一个竞品分析报告，主要是分析“羊了个羊”这款游戏，以及对标公司产品，进行一些迭代。

小陈立马打开小程序上手体验，发现这款游戏无论是游戏玩法设计、界面UI设计等等都非常简单。

于是，他找了份合适的竞品分析模板便开始收集数据、填充数据，加班加点花了3天2夜，写了近百页的PPT。

报告交上去后，却被老板叫到办公室：

“你这份报告内容杂乱、分析浅、没重点，根本没有实际参考作用，这周重新提交一份新的分析报告给我。”

小陈抱怨道：

“竞品分析不就是找找模板，然后分析这款游戏，再者跟自己的产品进行对比吗？为什么还要重做……”

通过以上的对话不难看出，做竞品分析最忌讳的就是——套模板、做成产品体验分析报告。

先不说做的质量如何，小陈目前还没有明白到底什么才是优质的竞品分析，只是浮于【收集-Copy-对比】的表面功夫，是没有任何价值的。

虽然竞品分析是产品经理的基本功，是对产品进行更新迭代提供思路最常用的方式，但很多产品人在做竞品分析时还是会容易陷入误区。

小陈便是犯了在做竞品分析当中常见的错误：没有明确分析的目的，盲目收集堆砌信息，分析结果看似框架完整、五脏俱全，实则重点不清、价值不高，最终只能是被驳回重写，浪费精力又浪费时间。

那么，想要快速做好竞品分析，有什么方法吗？

有！为了帮助产品经理解决目的不明确、分析不全面、结果没重点等问题，人人都是产品经理社区&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课！

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