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课程介绍

需求分析是产品经理工作中非常重要的一环,熟悉业务、精通自己产品的PM拿到需求后,能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何?

这就像运动员接到队友的传球,根本不需思考接球时的最佳角度、力度,这一切都变成本能写在肌肉里。

但是即使每天都和需求打交道,仍然有人不知道需求背后真正的含义。

很多产品经理拿到需求,就急着画原型图,从而忽略了要对需求进行分析这一步。

若是方向错误,一定会对后续的工作带来很多麻烦,所以这就需要我们明白这几个问题:

  • 需求是什么?
  • 需求要怎么分析?

我想很多的人脑子里是不是马上跳出福特汽车的例子:用户想要的是更快的马,需求是更快的速度。

又或者其他的想法:

不要关注用户的want,要深究用户的need;

用户想要一块面包,其实用户想要填饱肚子的食物;

不要关注用户表层需求,要关注用户内在诉求;

搬出马斯洛需求层次理论;

……

你看完以后觉得好像真的是这么一回事,但是做产品时候这些想法又都只是浮于概念。

产品经理作为需求的第一接收者,不应该当传话筒,将外部传来的需求全部都一股脑交给开发。

如果我们一味的听从用户的需求,没有弄清楚用户真正的意图,结果做出来的功能客户又不要,白白浪费了公司的成本和资源,尤其对于小公司这样的损失是非常严重的。

应当先对其做一层筛选,决定是否有必要进行之后的工作。

前期需求分析没做好,对用户需求把握不准确,则会出现用户发展、收入增长缓慢的问题。即使给出很好的曝光,也会出现大订大退的现象,留不住用户,浪费时间和资源。

为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析,我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师1小时在线直播,帮你梳理从挖掘收集到规划落地,解构需求分析的全流程——

需求分析做不好怎么办

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一、这节公开课你能收获什么?

1、帮你务实产品基本功,掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点,通过具体案例,教你认清需求分析的常见误区,掌握拆解需求分析的正确姿势!

同时,老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前阿里高级产品专家@黄友敬老师,具有17年互联网产品策划与管理经验,历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监,现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的前10分钟和直播后,导师都会在直播间里进行免费答疑!有任何关于课程疑问或工作上的难题,导师都会给你相应的建议~

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3、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子

报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

  • 链接更多行业人脉
  • 与同行学习交流&资源共通
  • 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐3类同学来学习:

1、有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;

2、刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;

3、想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学。

三、如何报名?

本期公开课将于11月16日(周三)晚上8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

需求分析做不好怎么办?

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免费名额仅限前100人!手慢无!

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