很多1-2年的产品新人总是做不好需求分析、管理,如何把握需求的分析的“度”成了一个困扰大家的问题......
这个“度”,其实就是很多产品新人在做需求分析的时候经常遇到的问题:
- 如何更加精确的定位用户需求?
- 有哪些方法可以来系统论证需求真伪,以及需求的可行性?
- 如何确定需求的优先级?
- ……
这么说吧:需求分析是产品经理工作中非常重要的一环,熟悉业务、精通自己产品的产品经理拿到需求后,能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何?
但是即使每天都和需求打交道,仍然有人不知道需求背后真正的含义。
很多产品经理拿到需求,就急着画原型图,从而忽略了要对需求进行分析这一步。
正确的做法应该是:在接到需求之后,应结合用户当时的处境,分析用户所处的场景、所扮演的角色,所表现出的行为,由此探知到用户需求背后的目的/动机。若是方向错误,一定会对后续的工作带来很多麻烦!
(图片来源听水)
产品经理作为需求的第一接收者,不应该当传话筒,如果我们一味的听从用户的需求,没有弄清楚用户真正的意图,结果做出来的功能客户又不要,白白浪费了公司的成本和资源,尤其对于小公司这样的损失是非常严重的。
所以,为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析,我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师1小时在线直播,帮你梳理从挖掘收集到规划落地,解构需求分析的全流程——
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一、这节公开课你能收获什么?
1、帮你务实产品基本功,掌握一套高效需求分析模板
课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点,通过具体案例,教你认清需求分析的常见误区,掌握拆解需求分析的正确姿势!
其次,老师会从常见的5种伪需求出发,帮大家剖析怎么辨别真伪需求,给大家提供5个需求识别的小Tips!
第三部分,老师会从需求的优先级判断出发,带大家了解影响需求优先级的因素有什么?有什么需求优先级评估的方法,最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法!
同时,在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。
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2、获得与资深产品专家1对1交流机会
本次授课老师为@黄友敬老师,具有19年互联网产品策划与管理经验,历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监,现任职妈妈网产品副总裁等岗位。
在直播课的最后,老师会开启1V1连麦,在直播间里进行免费答疑!如果你有关于课程疑问或工作上的难题,欢迎扫码添加老师申请连麦名额!
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3、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子
报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。
可以帮你:
- 链接更多行业人脉
- 与同行学习交流&资源共通
- 不定期干货分享+顾问老师专属答疑
二、适合哪些同学来学习?
本次直播课推荐3类同学来学习:
- 有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;
- 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;
- 想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学。
三、如何报名?
本期公开课将于11月22日(周三)晚上8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!
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有一些前端工作经验,之后转岗过来的产品经理,但是所做的项目都是被动接受甲方需求,挖掘不出什么有价值的需求,有什么方法解决吗?
挖掘用户需求时有方法的!老师在直播中也会提及用户需求研究的常用方法,可以扫码报名来听听!
刚转产品,需求评审会简直是我的恶梦,重点是开完会也没有解决什么问题!
这次课程你很适合来听!需求分析是在分析什么?怎么评估需求?都会讲到!
会讲优先级排序的方法吗?堆了一堆需求,但是感觉又不值得做。。。
有的!老师会在直播给大家分享需求优先级评估的方法!记得扫码报名!
有时候容易陷入个人臆想去,需求就跑偏了~
这是产品新人经常会遇到的问题!记得要多体验、多分析、多实战,提升自身的需求发现能力。
基本产品岗JD都会要求需求分析吧?
基本上是的!毕竟,需求分析是产品经理必备的技能之一,在工作中非常重要,需求分析做得好的产品经理是非常吃香的!
📣免费课程预告:周三(11月22日)开播!
📌主题:需求分析
👨🎓导师:前阿里高级产品专家@黄友敬
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