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课程介绍

职业规划影响着我们的未来发展,但依旧有很多人还是“走一步看一步”,经常在工作中质疑自己是否步入“正途”?那么,一份产品经理专属的职业规划应该长什么样呢>>>

最近经常听到在面试产品经理的同学的反馈:老师,面试中遇到需求相关的问题,有什么回答的方法吗?

  • 你们的需求是从哪来的?
  • 你怎么看待(或理解)用户的伪需求?
  • 说说你最满意的产品,并解说下从需求到产品上线的过程。
  • 你们如何判断需求的优先级?
  • 如果你提的需求,技术说做不了,你会如何处理?
  • 如何领导/老板提出了一个需求,你认为不合理,你会怎么做?

等等这些需求相关的问题,你会如何回答?

这么说吧:需求分析是产品经理工作中非常重要的一环,熟悉业务、精通自己产品的产品经理拿到需求后,能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何?

但是即使每天都和需求打交道,仍然有人不知道需求背后真正的含义。

导致在面试的时候,一遇到这类问题就毫无头绪,不知道从何说起。

所以,为了帮助更多0基础想入行以及想跳槽的产品新人能更有效率的拿下心仪的产品offer,我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师1小时在线直播,帮你梳理从挖掘收集到规划落地,解构需求分析的全流程,理清的需求相关问题——

搞定需求分析与管理

限时免费听课,扫码立即报名

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一、这节公开课你能收获什么?

1、剖析面试中会遇到的【需求】相关的问题,掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点,通过具体案例,教你认清需求分析的常见误区,掌握拆解需求分析的正确姿势,囊括10+个常见问题。

其中,老师分享的内容会包含理论分享、案例分析,让大家能更加直观的感受到问题的解法。

第三部分,老师会从需求的优先级判断出发,带大家了解影响需求优先级的因素有什么?有什么需求优先级评估的方法,最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法!

同时,在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师,具有19年互联网产品策划与管理经验,历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监,现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后,老师会开启1V1连麦,在直播间里进行免费答疑!如果你有关于课程疑问或工作上的难题,欢迎扫码添加老师申请连麦名额!

扫描下方二维码,获取资深产品专家交流机会

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3、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子

报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

  • 链接更多行业人脉
  • 与同行学习交流&资源共通
  • 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐3类同学来学习:

  1. 有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;
  2. 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;
  3. 想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学。

三、如何报名?

本期公开课将于3月6日(周三)晚上8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

需求分析做不好怎么办?面试题不回答?

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免费名额仅限前100人!手慢无!

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  1. 😍【需求分析】公开课,周三(3月6日)晚上8点,准时开播!
    👇在这门课程中,你将听到:
    1️⃣发现:如何掌握需求挖掘的正确姿势?
    2️⃣辨别:如何筛选真实可靠有价值的需求?
    3️⃣管理:如何做好需求优先级评估和规划?
    4️⃣化被动为主动,如何有效提升产品专业力?
    💥报名方式:扫描文章任意二维码,添加老师报名即可!

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