从来没有一个屌丝能够逆袭

阿航
4 评论 10552 浏览 1 收藏 4 分钟
🔗 B端产品经理需要更多地考虑产品的功能性、稳定性、安全性、合规性等,而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性

5年前,一个叫Brian Acton的人去Facebook应聘,被无情拒绝。

随后,他开发了一款叫WhatsApp的软件。

5年后的今天,Facebook花190亿美元收购了WhatsApp。

有人说:这是一个关于屌丝华丽逆袭的故事——当年Facebook没看上他,因此今天付出了190亿美金的代价来收购他创办的企业。

真的是这样吗?让我们看看此人的经历:

1991年~1994年,斯坦福大学计算机科学系,获理学学士学位

1992年5月-1993年5月,罗克韦尔公司,系统管理员

1993年5月-1994年5月,苹果公司,硬件测试工程师

1994年5月-1994年8月,Adobe公司,质量工程师

1994年8月-1996年2月,苹果公司,软件工程师

1996年-2007年,雅虎公司,从软件工程师到工程总监,到工程副总裁

2009年11月~今天,开创Whatsapp,在移动通讯领域发起一场革命

看完他的经历,你还觉得这是一个屌丝逆袭的故事吗?

有哪一个屌丝,从小没有梦想,可以考上斯坦福大学,然后从全美排名第一的斯坦福计算机系毕业?

有哪一个屌丝,大学四年没有任何积累,可以毕业后直接去罗克韦尔这样的老牌牛X公司?

有哪一个屌丝,工作后没有职业规划,然后打通了IT行业从系统管理员、硬件工程师到软件工程师的全部脉络?

有哪一个屌丝,没有沉潜内修的心态,可以在雅虎一口气扎下去9年,从一个软件工程师一路做到雅虎公司工程副总裁?

有哪一个屌丝,没有宗教般的意志,可以统领全球超过500名以上的工程师组成虚拟团队,严格按照时间进度和项目计划进行开发,从头到尾完全重构了yahoo的广告搜索系统?

有哪一个屌丝,没有开怀一笑的气度,可以在被facebook无情拒绝后仍然雄心勃勃?

又有哪一个屌丝,没有初恋般的热情,能够从0开始,从2位创始人起步,坚持创业5年,带领一个50人的团队,然后在移动通讯领域杀出一条血路?

记住:从来没有一个屌丝能够逆袭!

对一夜暴富和骤然成功的巨大渴望,已经让我们迷失了心性。我们只看得见5年、50人、190亿美金,却看不见他的梦想、积累、心态,看不见他的意志、气度、热情,看不见此人在职场里长达22年的摸爬滚打。

人生如莲。人生就像是睡莲,成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花,这朵花能否开放得美丽灿烂,取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功,往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵,却疏于关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根和本!

 

转自:雪球网

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 这篇短文的意义何在

    来自北京 回复
  2. 准备了这么多年,一朝得道。

    来自北京 回复
专题
13179人已学习15篇文章
知识付费是内容赛道上的一块高地,有着上百亿的市场规模。本专题的文章分享了关于对知识付费的观点。
专题
15214人已学习15篇文章
智能硬件产品经理需要做什么工作内容呢?与互联网产品经理有什么区别呢?本专题为刚入行的智能硬件产品经理分享了入门指南。
专题
15754人已学习14篇文章
交互设计本质上就是设计产品的使用方式的过程,“如何才能做出合理的B端交互决策”是很多人都在思考的问题。本专题的文章分享了B端交互设计指南。
专题
14174人已学习12篇文章
为了推动公司业务的正常运转操作,我们需要建立一定的业务模型来推动运作。本专题的文章分享了如何构建业务模型。
专题
16556人已学习13篇文章
在产品工作中,产品的可行性分析就太重要了,这是产品从想法到实施必须经历的。本专题的文章分享了如何做产品可行性分析。
专题
12388人已学习12篇文章
在日常生活中,使用APP或者网页加载时,加载按钮常常会出现,加载效率影响着用户体验。本专题的文章分享了加载功能的原理和设计。