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老曹管理实话
如何判断下属该培养还是放弃？

带团队久了， 你一定有过这种纠结： 有的人态度很好但总做不好； 有的人能力强但天天搞情绪； 还有的人，稳是稳，就是不想再上进。 到底谁该培养？谁该放弃？ 我总结了“下属六型表”， 帮你看清—— 谁值得你投入时间，谁该果断止损。

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