团队越带越乱越累,因为你做事顺序反了

最亏的领导行为:把团队的活都揽到自己身上 很多新晋管理者,并不是因为会管人被提拔,而是因为业务能力太强。 于是带团队时一看下属做不好,就忍不住亲自上,日常像个“万能修补机”。 结果是:管理者越忙越累,团队越带越弱,一个人顶着全队的活,别人却学不到东西。 但真正成熟的管理者要明白: 你的价值,不在于你做了多少事,而在于你带出了多少能独当一面的人。 越是凡事亲力亲为,越是在“降维使用”自己。 那如何做到真正的管理正位?

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