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人人都是产品经理
产品经理必看｜需求管理从 0 到 1 全流程

需求管理不是 “线性流程”，而是 “调研→分析→管控→落地→复盘” 的闭环 。核心是用工具（需求池、5Why ） + 协同（跨部门对齐 ） + 数据（效果验证 ） ，让需求从 “用户嘴中” 真正落地成 “产品价值”，避免做 “伪需求、空流程” 浪费资源 。 产品经理们，你们在需求管理上，闹出过什么笑话没有呢？

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