对产品经理来说,竞品分析可不是可有可无的事儿,简直是职场闯关必备:
它帮你挑对真正该盯的竞品(用户重合、功能类似的才值得分析),别在没用的对手身上瞎忙活;
能从竞品的功能、运营里挖出超关键的亮点和动作,抓住能改变行业玩法的机会;
输出实打实的竞争策略,把分析结果变成优化产品功能、搞运营的具体招数。
说白了,把竞品分析搞透,产品才能从 “跟着别人跑” 变成 “带着别人跑” —— 想不想试试这么干?