产品经理的委屈,往往怪错了对象

很多产品经理在同一个阶段都会陷进去: 需求反复被改,方向频繁调整,沟通越多越疲惫。 表层看是人和人的冲突,深一层看,是你和组织系统运行逻辑之间的摩擦。

把问题拆开看,事情会清晰很多。

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