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产品人绕不开的两个数字：DAU 和 MAU

DAU 和 MAU 真不是冷冰冰的数字。

在产品经理的日常里，它们几乎天天都会被提到。

我们讨论要不要做一个新功能，第一反应就是： 它会不会拉高 DAU？ 它能不能扩大 MAU？

DAU 其实很简单，就是今天有多少人真的在用。 MAU 看的是，这个月还有多少人记得回来。

一个看频率，一个看规模。 两个放在一起，产品到底热不热，一眼就能看出来。

功能上线后，DAU 有没有涨？ 活动结束后，MAU 有没有留下来？ 版本迭代后，活跃有没有更稳定？

这些变化，会直接影响后面的排期、资源分配和增长策略。

如果只盯注册量，很容易误判。 注册只是进来，活跃才算真正留下。

所以在产品工作里，DAU 和 MAU 更像方向盘。 看得清，决策就稳。 看不懂，很多动作都会变成盲猜。

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