很多人卡在职场里,不是能力不够,而是一直在用同一种方式对所有领导。
有的领导吃结果,有的盯过程,有的需要被说服,有的需要被“配合”。
你会发现,向上管理这件事,本质不是讨好谁,而是看清对方的运行逻辑,再选择更省力的沟通方式。
同样一份工作,有人越做越累,有人越做越顺,差的就是这一步。