“你给了方向,他执行了,结果不对。领导来追责,你该说什么?”
这种情况没有标准答案,但你的处理方式,会被团队的每一个人看在眼里。
处理好了:你是个有担当又能培养人的管理者。 处理坏了:要么你变成”甩锅侠”,要么你变成”受气包”——两种都会让团队对你失望。
今天拆三步:当下怎么处理 → 跟下属怎么复盘 → 建立校准机制防复发。