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产品复盘怎么做？3个Prompt从踩坑到避坑

产品经理怕的不是踩坑，而是踩了同一个坑好几次。

复盘本该是产品经理很好的学习方式，但很多人把复盘写成了流水账——”做了什么、结果怎样、以后注意”，写完就忘，下次继续踩坑。

好的复盘不是记录问题，而是分析根因、沉淀方法、建立机制。

今天分享3个Prompt，覆盖复盘→深度复盘→团队学习材料全流程。

 

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