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跨部门沟通总被怼？3个Prompt让你从容应对

产品经理80%的工作都在跨部门沟通——找设计要图、找开发要排期、找运营要资源、找市场要预算。

但大部分人跨部门沟通的方式是：冲进去说一通，被拒绝，然后抱怨”他们不配合”。

其实跨部门沟通有方法可循。关键不是”你怎么想”，而是”对方怎么想”。

今天分享3个Prompt，覆盖沟通准备→完整方案→冲突处理全流程。不需要你会说话术，只需要学会换位思考。

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