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老曹管理实话
洁丽雅权力背后：多掌权人的公司中层怎么活

家族企业有三个老板，你到底跟谁汇报？ 洁丽雅那张40周年照片火了。

有人解读成”侄子接班信号”，有人说是”二叔依然掌权”，还有人逐帧分析爷爷的站位……

但我想说的不是洁丽雅。

我想说的是：你的公司里，有没有类似的情况？

明面上是一个老板，实际上决策的要好几个人点头；你以为跟CEO汇报就行，结果执行时发现CFO才是那个说”不”的人；你辛辛苦苦做的方案，被一个你都不知道该不该抄送的人一票否决。

家族企业、合伙人创业公司、权力交接期的老公司——”多掌权人”模式比你想的常见得多。

而夹在中间的中层，容易犯的错不是”站错队”—— 是根本没搞清楚”队”在哪里。

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