团队里那个从不说话的人——
你可能会觉得他”没什么存在感”。觉得他就是性格内向。觉得他不是那种能扛事的人。
但你换个角度想:
他怕被否定,所以每次开口前都把东西想清楚了。 他怕说错话,所以私下做的准备比别人人都多。 他不敢随便表态,所以他的判断一旦说出来,大概率是经过反复推敲的。
这种人的沉默不是团队的资产浪费——是团队清醒的声音被关在了恐惧里。
你的工作不是把他拉出来,是把他面前那扇太重的门—— 变成他可以自己推开的一道缝。
开一条缝就够了。 他自己会走出来。