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老曹管理实话
判断一个人能否当管理，要看这三个维度

一个好工匠不会让学徒碰他的刻刀。但管理不是雕刻——管理是把刀递出去，然后闭嘴。

下次你准备提拔一个人，不要问”他做得好不好”，问他能不能回答这三个问题： 你愿不愿意把一件你自己能做得更好的事，交给一个做得不如你的人？ 你能不能接受下属犯错，并且对外说”是我的问题”？ 如果团队成功了，功劳归他们。你还想干吗？

三个”能”，才配做管理。少一个，都别动。

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