美图CPO陈剑毅最近说了几句话，我反复看了好几遍。 他说：用户需求是主要的，AI工具是次要的。现在很多人把次要的当成主要了。 这句话说的是产品方法论，但踩的是现在很多PM的雷区。

📌 他怎么看AI PM的？ 他说会谨慎看待那种”只迷恋AI工具、却离用户很远的产品经理”，因为这类人容易—— 误把用AI来产出当成了创造价值。 这句话我读了三遍。 用AI写了100篇需求文档、跑了50个提示词、做了20个原型图——但你有没有真正搞懂用户为什么要用这个产品？ 产出量和价值量，不是一回事。

📌 美图怎么做AI产品的？ 他们不追求通用能力，不比拼模型参数、智能体数量。 而是围绕设计、口播、AI短剧、MV这些具体内容格式做深度定制——搞清楚每种内容的关键构成元素，然后把用户需要的流程做短、做准。 这其实是一个反直觉的方向：AI时代大家都在追通用，美图在做”越来越垂”。

📌 他说AI能力可以学，但这个不行 他认为：AI能力可以学习，但真正决定产品成败的，是能否识别真实需求、理解用户场景，并把技术转化为用户愿意用的产品。 这件事，没法靠多用几个AI工具来替代。

所以如果你是PM，这条可以存下来问自己： 你今天花在AI工具上的时间，和花在理解用户上的时间，比例是多少？