管理者最累的瞬间,不是工作多, 是成了团队的问题回收站。
下属把问题扔给你,你接住、消化、给方案, 他们拿着答案去执行——然后下一次,继续扔。
今天这篇,聊一个我用了很久才摸透的方法: 把问题稳稳还给制造问题的人。