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老曹管理实话
袁一琦从剪辣椒到调酒，新人的机会怎么争取

管理者分配机会的逻辑是”风险递减”。你先在低风险任务上证明了可靠，他才敢把高价值任务交给你。不是你不配干大事，是你还没在小任务上给他足够的信心。 给新人的实操建议： 不要急着要”重要的事”，先把手上的事做到超出预期 每一件小事都是”信任考核”

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