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被开发怼、被老板催、被测试堵？PM太难啦

需求评审会开完了，你以为可以松一口气了？太天真了。真正的挑战，从评审结束那一刻才刚刚开始。

来看看这是不是你的日常：开发说：“排期满了，做不完。” 测试说：“这周没时间测。” 老板说：“这个需求这周就要上线。” 你夹在中间，谁都不敢得罪。最后只能自己周末加班补锅产品经理不是方案画不出来，是方案画出来之后推不动。

很多初级PM把所有冲突都归因于“沟通不到位”——“是不是我话没说清楚？”“是不是我态度不够好？” 但实际上，冲突本质上是协同问题，不是沟通问题。你以为你在沟通，但实际上你在面对的是四类完全不同的冲突。拿错工具，只会越处理越糟。

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