员工第一次犯错,可以给机会。
但如果提醒过、沟通过,同样的问题还是反复出现,领导还要继续退让吗?
一边是员工的能力和业绩,一边是团队的规则与公平。处理太重,担心人才流失;一再妥协,又怕规则失去约束力。
管理者真正需要判断的,是员工有没有承担责任、改正问题的意愿,以及实际行动。
机会可以给,但不能没有边界。
如果一个员工能力很强、业绩很好,却总是挑战团队规则,你会继续给机会,还是考虑换人?
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