产品经理经常遇到一个难题：用户需求很多，研发资源有限，到底应该先做哪个？ 这期整理了 RICE 需求优先级模型，用 4 个指标辅助评估需求价值👇

📌 R｜Reach：影响范围 这项功能在一定周期内，预计能影响多少用户？

📌 I｜Impact：影响程度 它能给用户体验或业务目标带来多大影响？

📌 C｜Confidence：信心程度 现有数据、调研和经验，能在多大程度上支持判断？

📌 E｜Effort：投入成本 完成这项需求，需要投入多少团队人力？

💡 记住公式： RICE = Reach × Impact × Confidence ÷ Effort 通过统一评估口径、估算需求价值、计算分数，产品团队可以更有依据地比较候选需求。 但分数不是最终答案。紧急缺陷、战略目标、技术依赖和资源限制，也需要一起考虑。 建议收藏，做需求分析、版本规划和需求评审时可以参考。

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