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“四次工业革命”的代表性技术/应用/意义
本文总结列举了四次工业革命分别为哪四次，它们对应的代表性技术、应用和意义。
前几天，有朋友在总结“四次工业革命”带来的变化，我也跟着讨论了几句。后来，感觉到这...
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2年实战分享：大公司和小公司做产品有何差异？
当我经历过一个成熟的中型公司后，紧接着又进入一个创业型公司，从一个二三十人的产品团队到一个只有两三个人的产品团队，就愈发感受到在两种量级公司做产品的差异了。
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译文 | 设计思维：20种行之有效的构思方法
构思是设计思维过程的核心。实际上有数百种进行构思的方法，例如头脑风暴、书面头脑风暴、Brainwalk和原型设计。部分方法只是在原方法基础上进行了重新命名或稍加修改。...
产品体验报告 | “新”当当与“旧”孔网
本文主要从产品现状、市场现状、产品分析几个角度切入，对当当和孔夫子旧书网各自的核心功能进行了体验分析，对比分析购物流程，全面解析了当前产品的现状，与大家一起...
API接口设计，需要注意这4点
原则上API接口设计一般出现在开发的详细设计中，但是随着诸多公司建立开放平台，产品经理也逐渐需要能理解API接口，尤其是做平台性的产品，还要学会定义接口。本文就关...
产品经理如何排列需求的优先级？
上一篇文章讲产品经理如何对单个需求进行可行性分析，然而在实际工作中，产品经理往往会面临多个需求。在对每个需求进行可行性分析后，就需要对保留下来的需求进行优先...
想做好用户画像？制作用户标签是你要做的第一步
用户标签，是一个非常基础的，估计人人都听过的，但是却经常弄混淆的概念。它是用户画像、精准营销、个性推荐、智能投放等等各种系统的砖石。本文对此进行了系统分析，...
产品经理年终述职报告：总结过去，展望未来
2019即将过去，相信很多小伙伴们都在忙碌地享受着2019最后的狂欢，抑或是提前感受到了2019曲终人散的孤单。在此之际，让我们一起来总结一下吧，年终述职报告不仅仅是工...
用户增长≠裂变，我对用户增长的几点看法
裂变拉新不应该是运营的唯一工作，做用户增长也不等于是裂变。用户增长在考虑增量的同时更要考虑存量的问题。公司想要做用户增长，需要结合实际特征、所处环境具体讨论...
5条营销小技巧，让用户爱上你的促销活动
你是否曾为打折降价活动无人参与而头疼呢？原因在于没有让用户有“占便宜”的感觉，作者总结自己的5条小技巧，帮助你打造让用户“占便宜”的促销互动。
用户需要的不一定是...
7大干货，助你成为优秀的业务操盘手
本文依据笔者整理的思考框架，拆解了成为优秀业务操盘手的三大组织层级、四大必备思维能力。
今天想写的主题是：如何成为一个优秀的业务操盘手？
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