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减少认知过载：塑造更好的用户体验
设计不是美工，想成为优秀的设计师怎么能不懂点心理学？文章从认知心理学角度下手，分析了在交互设计过程中时常会犯得几种错误，一些平时稀松见惯的设计方式也都在这儿...
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万字长文：总结产品与运营该绕过几大坑
别人的成功经验抄不来，但是别人遇到的坑我们可以躲。能够躲过越多的坑离目标就越近。本人虽然进入互联网行业只有1年多，也没什么好的经验，但是过往6年的管理及业务咨...
数学不好的产品不是一个好运营：如何利用K值公式和正态分布提升运营效果？
数学不好的产品不是一个好运营，懂得一些常见的数学公式，能够让我们的运营决策更具有支撑力，运营的方向也会更明晰。
在运营中，尤其是在对用户进行运营和产品运营中...
判断用户的价值在于：如何评定一个用户的忠诚度？
用户属性分类分析帮助我们更简洁的设定一些常用的用户指标和重点关注的用户指标，避免累赘和混淆；用户行为分析帮助我们有效的对行为进行分类，减少不必要的工作量；那...
用户体验三要素：别让我等、别让我想、别让我烦
虽然用户体验的定义只有一句话，但是如何才能让用户成本降至最低需要花费很长的时间琢磨。
用户体验：让用户付出最小的成本满足需求，成本即时间成本、情感成本。
用户...
巧妙运用功能结构图，解锁拆解产品新技能
笔者分享运用功能结构图迅速拆解一个产品的过程方法，希望可以帮助各位产品经理们获得一种寻找思路的方法。
作为一名产品经理，对于熟悉的产品，我们往往是手到擒来。...
产品经理需具备的三种思维方式：用户思维、产品思维和工程思维
用户的思维代表的是用户的心理模型，产品的思维代表的是假设的用户模型，工程思维代表是真实的实现模型，这三种思维方式并不是那一个人群和工种特有的，而是会经常转换...
以中介平台为例谈用户势能的人性运用
管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法，虽然言论不错，但总步人后尘，企业若要只是一味的追随，因循守旧就无法置列于顶级企业之林，而推陈出新就不能怕试错。笔者冒...
以98拿货节为例，谈如何运用产品思维做大促
本文以98拿货节为例子，分享运用产品思维做促销的一些方法，希望对大家有所启发。
16年9月8日的拿货节是1688全年所有行业和业务参与度最高的一次大促，“打造一个完整B2...
运营方法论：3个新媒体运营制胜秘诀
不管是BAT巨头，还是新兴创业公司，新媒体已经成了产品和品牌的传播第一选择，但是无数公司花了钱，耽误了时间，却没有任何效果。市面上的成功案例永远属于别人家的产品...
从0做数据可视化，产品经理应具备这些能力
数据可视化重要的还是数据分析，以及业务对数据的需求，单纯的可视化是无价值可言的。对于产品经理而言一切东西都需要自己去实操，不断练习才有可能真正意义的掌握并提...
以iPhone Inch为例，让你明白UI和WEB的尺寸单位概念
你会发现，当你有耐心从头开始「理解」一件事情的时候，它就会变得很简单了。
随着信息的呈现方式越来越多元，UI/Web 设计师面对的工作也变得更加复杂。在这种情况下，...
