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JTBD 从理论到实践：用结果驱动创新
JTBD为我们提供了一个新的框架和视角，建立在人们使用产品以完成工作的理论之上，让我们用不同的角度查看现有产品，对于用户需求的理解提高到了一个新的水平。
最近完...
"中级"相关的文章
产品经理项目实录：怎样从0到1做一款微信小程序？
市面上有很多关于微信小程序的文章，但大多都是一些宏观的分析或者框架式的方法论，却没有讲到底怎么去落地、以及实际项目过程中会遇到哪些问题。所以在本文中，我将以...
从社交需求分析，成年人社交市场
与人交际互动，与人关系构建。交际互动即交流，关系构建即交友，即人的社交需求是——交流和交友。而有人的地方，就有社交。
一、用户的社交需求
社交：社会上人与人的交...
原来在为你设计：我的B端用户画像构建总结
用户画像的价值在于被使用。当越来越多的团队使用用户画像，那么用户画像就会越来越像一个真实的用户，帮助团队从用户的角度出发去设计软件。
最近和产品经理又对撕了N...
打破To B用户增长困境（2）：线索转化率全面提升的秘诀
运营手段本质上并不能改变产品价值，只能是改变传递的效率，让客户更充分地认识到产品价值。
01 引言
ToB 线索的转化率真的很低！面对大批的线索，销售只能一个个打电...
2019互联网回顾：共享经济篇
共享经济失败的根本在于，企业对交易费用的错误认知。
共享经济一词并不是新事物。早在1978年，美国得克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊（Marcus Felson）和伊利...
零售的深度解读：人货场的嬗变
零售是一个很大的话题，以本人目前的能力很难说深、说透彻。仅把接下来写的文字作为未来的自己的礼物以纪念过去一段时间的思考总结。
一、零售是什么？
著名商业顾问，...
2020：规模化增长需要顶层设计
产品需要设计，公司需要设计，增长也不例外。
很多企业都思考了19年的总结和2020年的规划问题，结果其实很说明问题：无论2019年的挑战如何巨大，该增长的公司还是在增...
酷家乐用户增长战略的底层逻辑
作者从多方面分析互联网家装领域独角兽——酷家乐的用户增长策略，探究其底层逻辑，是抓住了哪几个增长点取得现在的成绩。
首先回答一个问题，为什么要讲酷家乐？
互联网...
从产品彩页出发，看产品经理共情力的培养
不在其位不谋其政，当你不在那个位置（或职位）上，或者说没有在那个位置上有过深厚的经历，你就很难理解那个位置上的人做事说话的出发点，也很难理解你们之间发生冲突...
