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线下课程 | 剖析了3个典型产品管理案例，我们总结出产品人突破进阶难题的4大建议
案例一
老板痛批：“这迭代太渣，竞品做得那么好，你为嘛就学不到呢！”
老板直接在会上当着众多产品的面，把这话扔给我这个负责人。
我在一家K12教育集团旗下，负责一款...
"中级"相关的文章
资深产品经理的产品架构技能：不断深入思考，进行逻辑分析
产品架构作为一个产品不被看到的地方，产品经理需要如何进行梳理，打造最好的、最合适的产品架构？
在市面上越来越多的产品形态中，我们是否能够从产品的形态中，抽取...
To B“赛道”：一个没有出口的迷宫
To B赛道的逻辑需要重新思考。
随着美国市场To B的投资变得越来越贵，资本开始转向更有潜力的中国企业服务市场。
VC在带来资本的同时，也引入了“赛道”的概念；期望在所...
深度长文：微信前员工如何看WhatsApp的变现之旅？
本文讲述的是Facebook收购的超级应用WhatsApp的商业化故事——反广告是WhatsApp的创立基石，但是Facebook的并购彻底改变了其命运……面对理想与现实的碰撞，WhatsApp的变现...
对营销的理解需要迭代了
长线思维并不是短期不作为的对立面，而是一种基于复利思考的商业模式。
01
今天直奔主题，同时内容可能有点天马行空。本文涉及的品牌及行业包括：腾讯广告，携程，拼多...
产品经理需知晓：决策的意义（二）
作为产品经理而言，有时候，我们需要有勇气面对失败，并承认失败，而不是抱有侥幸的心理，期待运气的作用改变计算结果。
1.4 决策与决策力
我们做出的每一个决策都有可...
走进春天：用信息架构，来落地产品架构
上一篇，深入探讨了产品的三大类功能。这一篇，主要从信息架构的角度，来探讨一下产品功能的落地问题。
这个信息架构的角度，具体而言，就是只包含一级频道的交互设计...
我的产品经理能力模型和成长之路
笔者结合多年经验，阐释了自己对于产品设计师与产品经理的能力模型的理解，构建了能力模型和成长方向。
目录：
创业团队的人才之痛
从产品设计师到产品经理
产品设计...
后流量时代，99%品牌都是花钱耍流氓！！！
品牌应该做的是打开消费者心“门”， 杜绝盲目自嗨，撩动年轻人的心，直击痒点，有热度的地方就有营销。
马云有一句很有名的话，他说今天很残酷，明天会更残酷，但是后天...
天猫双十一品牌设计背后的故事
本文给大家分享关于天猫双十一品牌设计背后的故事，enjoy~
一年一度，天猫双十一全球狂欢节，如约而至！
从2015年开始，我们每年都会在双十一期间，将双十一品牌设计的...
5G时代的场景革命：提升场景效率的技术才有价值
新技术的出现总让人激动不已，可是很多技术却没有取得期望的成绩。很多时候，是由于技术忽略了场景。
近日，可能是第六届世界互联网大会的余波影响，媒体再次将5G当作...
练习产品审美，打造精致产品
产品是一个精致的艺术品，要打造美的产品，需要产品人训练自己的产品审美思维。
爱美之心，人皆有之。
美是理念的感性显现。——黑格尔
美的形象是丰富多彩的，而美也是...
