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谁不想好好做产品，怎奈客户太难搞
编辑导语：产品经理在进行项目跟进以及客户交流时，需要兼顾到多方的利益，和想法；因为是乙方，所以很多需求还是要多加衡量，定好双方权益等；本文作者分享了关于做产...
"产品开发"相关的文章
产品开发，要进度还是要质量？
编辑导语：在产品开发的过程中，团队往往会面临这样的难题：究竟是要进度还是要质量呢？当出现这样的问题时，应该怎么办呢？我们可能会做出牺牲一个，换来另一个的决定...
如何在产品开发中保证设计质量和体验？
编辑导语：作为一名设计师，开发前对产品的思索策划与开发中的实现过程往往会存在一定的偏差。那么，我们应该如何改进产品开发过程，减少自己和开发人员不必要的工作量...
华为应用市场AppGallery Connect带你解析产品开发和运营增长实战指南
当前，5G、AI等技术驱动的万物互联的智能世界正在加速到来。在华为全场景智慧化战略当中，基于软硬协同的创新优势，华为应用市场汇聚了全球高品质的应用、内容...
用销售思维让开发加需求
产品和开发总是因为需求不欢而散，作者借助SSM销售模型，阐述如何用销售思维让开发接受产品需求，
一、工作中与开发沟通不顺的场景
1.1 场景案例
大家在工作中是否会发...
如何决定需求分析与产品开发？
需求分析与产品开发之间的根本区别是什么？一定的不确定性。不确定性程度决定了是否需要进行需求分析。
为什么预先知道不确定程度很重要？
假设三种情况（大部分产品开...
敏捷管理、设计冲刺、精益创业、设计思维， 哪种方法更适合你的团队？
将敏捷管理、设计冲刺、精益创业、设计思维这四种常用的产品开发与创新的方法整合在一起，可以帮你想出解决客户问题的更好的方法，帮助你将新的创意及时推向市场，维持...
5个常见的产品开发因果论
凡事皆有因果，这一点在生活中总能得到验证，而在产品开发中也不例外。产品的因构成产品的果，摒弃错误的因果观念，才能避开错误方向，做出合格的产品。
不管看完标题...
解析产品开发失败的5个根本原因
PM的价值，就在于解决产品发展过程中的各种阻碍。而解决这些阻碍，就要找到问题的根源，才能举一反三，有效避免产品开发失败。
《从0到1系列》已经更新到第17集，系统...
产品经理如何把控产品开发的进度
产品开发无疑是一件复杂的事情，在其“不可知”的过程，到底哪些是最为关键的阶段，管理好那些核心过程能够有助于提高产品的竞争力？本文中，笔者为我们揭晓了这些问题的...
产品经理，为什么你总在给产品“救火”？
产品人更多的，是要有一份对产品的敬畏之心，保持克制。
我们都知道，每一个产品的诞生，从来都不是一帆风顺，日常的工作中，我们也少不了调侃各种黑锅和挖坑的故事，...