产品设计 设计师做增长之“忌” 记不得从何时开始,“增长”一词就开始疯狂席卷互联网领域,各个领域、职能部门似乎都开始做“增长”。趁着“增长”的热度还没退去,也来聊聊设计师如何参与到“增长”的一片红... 虾米&胖喵 2年初级增长
产品运营 产品卖得快的解决方案:从流量运营到用户运营 本文笔者将以小米为例,解剖一下小米高速成长为中国智能手机销量第一品牌,产品卖得快的底层逻辑。 在这两次演讲中,曹升老师均提到了三个痛点的解决方案: 产品卖不... 灰度认知社 3年中级增长
创业学院 增长的本质,是持续创造商业势能 追逐风口最高效的方式,就是守住一个足够大的行业,沿着它竞争的方向,静候某项技术或者某种商业模式,系统性地提升价值或者降低成本,制造这个行业的商业势能。 近半... Aine 3年中级商业势能
产品运营 产品卖不动的解决方案:从重度决策到轻度决策 本文笔者将从PMF和MVP两个方面来剖析饿了么的运营增长逻辑,讲述如何解决产品卖不动问题——从重度决策到轻度决策。 三个痛点的解决方案: 产品卖不动怎么办?从重度决... 灰度认知社 2年初级增长
产品运营 增长之前,请先做好业务底线 拥有了成长底线,就意味着一家公司拥有了别的公司没有的优势。这些优势包括: 拥有稳健成长的业务基础,具备一定的定价权,有多业务扩张的选择。 一、成长底线:你的增... 貓力 2年业务底线初级
产品运营 增长模型下的数据体系运用(1):实现数据监控与专题分析 在产品和运营体系中,数据是茫茫方向中的一盏指明灯。通过数据反馈,我们可以从重重问题中快速、准确地找到引发问题的异常因素,规避异常情况的发生。 作为《增长模型... 徐霄鹏 2年初级增长
产品运营 增长焦虑之下,增长黑客理论是“良药”还是“致幻剂”? 精细化用户数据不是从新增用户处得来,而是存量用户,想尽办法去激活他们的消费行为来研磨数据颗粒。 2018年底开始的互联网寒冬尚未远去,运营人集体的“增长焦虑”却到... 公关之家 3年中级增长
产品运营 增长第一难:如何找到撬动目标的大因子 如果你也承受着增长压力,相信这篇文章会为你带来启发~ 分享人:杨毓杰,每日优鲜首席增长官、前摩拜产品和增长副总裁 对初创企业而言,增长关乎生死。 没有获客,就无... Darcy 2年初级增长
产品运营 产品迭代四个阶段,带你剖析淘集集的用户增长模型 淘集集的产品发展史分为四个阶段,本文笔者将通过这四个阶段,剖析淘集集是如何一步一步探索,最终找到增长引擎的。 淘集集是一家致力于发展乡县人群的线上农贸市场,... 小脑壳大思想 3年中级增长
产品运营 网文时代,产品经理如何做增长? 作为一名增长产品经理,要想融通增长方法论,就要学会将增长方法嵌套到各行各业去。本文笔者将从网络文学行业的角度,来讲一讲其对这个行业的一些看法。 2003年,热夏... 志田Joseph 2年初级增长
产品运营 被妖魔化的增长、裂变和社群 很多时候,我们对增长的理解,止于现象和技能层面,我们如何才能真正地理解整体增长、规模和盈利的逻辑?相信这篇文章能够给你答案。 如果你在做营销,或者身处互联网... Aine 2年初级增长
产品运营 “方法+实例”,一次从0到1低成本的增长黑客实验 本文笔者将用“方法+实例”的方式,来与大家讲述:一款小产品如何使用增长黑客的方法,从0到1实现低成本增长,并逐步走上精细化运营的道路? 随着人口红利和移动互联网流... Mr木心 2年初级增长