营销推广 用户增长方法论:五个步骤,构建95分APP增长方案 编辑导读:用户增长是一个复杂体系,涉及产品、运营、市场、技术等多个环节的相互配合,光靠单点突击很难实现增长。笔者结合95分APP的案例,讲述了在用户增长困境下,如... 下陈 3年中级用户增长
产品设计 中台产品经理实战(14):中台与SaaS、微服务关系 编辑导语:中台在这几年频繁出现在我们的视野里,与他相关的SaaS、微服务也随之出现,这三个产品有什么相同和不同之处?本文来谈谈与中台相关的两个高频概念。 不知道... 三爷茶馆 1年中台思维初级
产品经理 高级产品经理必备|需求太多优先级怎么排?完爆KANO模型的WSJF模型 编辑导语:对于高级产品经理来说,在面对需求很多的情况下,应该如何去安排优先级呢?本文作者分析了常用的KANO模型和四象限法的缺点,推荐了WSJF模型,并且详细地介绍... 花生酱先生 2年WSJF模型初级
产品设计 语音直播产品,如何设计用户激励体系之等级体系(一) 编辑导读:产品为了留住用户,会采取一些激励手段,语音直播产品也不例外。本文以语音直播产品为例,探讨如何设计用户激励体系,希望对你有帮助。 由于文章篇幅过长,... 倒影 2年初级用户激励体系
讲座沙龙 直播|如何掌握一线大厂看中的数据分析能力? 随着互联网行业的迅猛发展,流量获取的成本在不断提高,企业运营效率却在不断下降,曾经依靠人口红利和流量红利的粗放型经营模式已经不再可行。 互联网企业迫切需要通过... 人人都是产品经理
职场攻略 简历干货分享:如何以品牌营销思维打造产品经理简历? 编辑导语:在求职之前,准备一份完美的个人简历是最基本也是最重要的一步,面试官首先是通过你的简历了解你,所以一份优秀的简历也是第一块敲门砖;本篇文章是作者以品... 小谭同学 1年初级简历
产品经理 框架思维,可能是产品经理的核心能力 编辑导语:产品经理基于其职业性质和工作内容,往往需要具备很多能力,而其中最核心的能力就是要具备框架思维。本文作者围绕着框架思维展开深入的讨论,如果你是一名产... Daniel 2年初级框架思维
营销推广 容易被忽视的「内部营销」:你的产品感动你的员工了吗? 编辑导读:我们在进行营销推广的时候,会集中注意力在外部营销上,希望打动更多顾客。但是往往忘记了内部营销,公司员工是否被产品打动了呢?如果没有,员工怎么去打动... 李胤 1年内部营销初级
产品运营 海外版“滴滴”——Uber的增长故事 编辑导读:作为全世界最大的出行服务公司,打车软件鼻祖,Uber是怎样在短期内从一家小微公司飙升成一只市值超百亿美金的独角兽呢??本文作者对此展开了分析与总结,与... Louis徐玮 2年uber初级
产品运营 电商的流量为王,与菜市场并没什么两样 编辑导语:流量是什么?流量就是线上的客流,线上获取流量,就如同线下吸引客流,本质是一样的;但流量不是最关键的,转化流量才是关键;本文作者详细分析了线上与线下... 胖子里德 1年初级电商流量
产品经理 产品入行3年,我总结了这些“情怀” 编辑导语:做产品经理需要有哪些情怀呢?本文作者在入行三年后,回顾过往的经历,为我们谈了谈他成为产品经理的起源,以及一些经历、成长收获、习惯和建议,希望能给同... A.D. 2年产品经理初级
数据分析 如何分析“会员数据”,强化门店的竞争力? 编辑导读:想要提高线下门店的竞争,就要掌握更多的顾客资源,“会员数据”在这场争夺大战中扮演着重要角色。本文将从三个方面进行分析,希望对你有帮助。 线下门店竞争... 木木自由与数据分析 1年会员数据初级