产品设计 Hi,你的产品经得起推敲吗? 如何打造经得起推敲的好产品,可以围绕但不限于以下几个问题去剖析:产品立项时期如何去规划好一款产品?对于一款产品优与劣又如何去客观地评判?瓶颈期,产品的突破点... PM木村 2年产品打造初级
产品运营 增长之前,请先做好业务底线 拥有了成长底线,就意味着一家公司拥有了别的公司没有的优势。这些优势包括: 拥有稳健成长的业务基础,具备一定的定价权,有多业务扩张的选择。 一、成长底线:你的增... 貓力 2年业务底线初级
产品运营 案例分析:新氧App的增长之路 从「谈整容色变」到「医美潮流」,「颜值经济」带动了整个医美行业的发展。本文就来一层一层拆解了新氧的用户增长模式,分析新氧 APP 的增长之路。 在这个「颜值经济」... 增长官 3年中级增长分析
产品运营 “野路子”运营那些事 随着流量平台的越来越集中,呈现寡头化的趋势;而大部分从业者所在的公司都属于中小公司,获取流量变得越来越难,此次与大家一起分享一些野路子运营的方式方法,旨在一... 旺仔 2年中级产品运营
业界动态 打字能赚钱,滤镜能变性,5月的App Store不止有朝不保夕的飞聊 本文笔者将对社交榜、摄影榜、游戏榜、娱乐榜等分类的app的5月份数据进行展现与分析,enjor~ 划重点 1、2019年5月新上架产品4万多款,新上架数量首次打破前4个月持续下... Aine 2年初级榜单
产品设计 怎样让To B SaaS软件像To C一样极致易用(二) 关于怎样提高To B产品的易用性,上篇文章讲到了可以设计一个智能易用的首页,所以今天这篇则讨论一下设计一个极致易用的To B系统的其他方面。 一、关于模块的划分以及... 东林-Tony 2年To B SaaS初级
业界动态 纽约蹭饭手册:怎样利用自动化脚本在纽约省钱又省心? 你有没有想过“霸王餐”也可以光明正大地吃,甚至吃得合法合理呢?或者很多人都会说不可能做到,但是笔者向我们证明了——技术就是力量,可以用技术吃一次冠冕堂皇的“霸王餐... 见路不走 2年初级自动化脚本
营销推广 锦鲤玄学、鸡汤安慰剂、故事养成……高考借势营销干货来了! 既具有极高的热度,又具备丰富、可解读的内容和广泛的受众,高考俨然借势营销的好素材。品牌如何把握这个大热点,蹭一波热度,收一茬流量呢?那就不得不提高考借势营销... 公关之家 2年借势营销初级
营销推广 从拼多多看营销策划的底层逻辑是什么? 本文将围绕“营销策划万能公式(适用于活动、方案、产品等)= 挖掘用户需求(内外动机) + 活用先进玩法(创意+形式+技术+渠道+贯穿动机) + 降低用户付出成本”,展开... 木木新知 2年初级营销逻辑
产品运营 项目中如何恰当地进行客户引导? 在项目中面对客户的漫天需求,不能盲目答应,而是要进行恰当的引导,通过其他的方式来满足他们的需求。 项目交付人员在项目现场,很多时候是作为一个聆听者,面对客户... 数通畅联 2年初级客户引导
产品设计 案例复盘:起点读书 515 周年庆设计总结 本文主要是关于起点读书 515 周年活动设计的一个总结,相信会对你有帮助,一起来看看~ 活动背景 515周年庆是起点每年例行的大型运营活动。今年采用了游戏形式的活动玩... 白桃汽水不加冰 2年初级设计总结
业界动态 错误的决定反而有更好的结果?这是个危险的信号 “看对错”比“分利弊”更重要。在决策的时候,我们总会陷入笔者所说的“模糊的正确”与“正确的模糊”,如何判别背后的原理和意义呢,笔者将为我们娓娓道来。 一、模糊的正确 ... Darcy 2年决策初级