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产品需求文档的三层逻辑：规范层、信息层、表现层
本文将产品需求文档的逻辑归纳为：规范层、信息层、表现层三层，并逐一展开分析。与君分享，希望给大家的工作带来一些借鉴。
之前我们探讨了产品原型的内容，今天想和...
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To B企业主要是指以企业或者组织机构为客户并通过某种产品/项目的交易达成合作从而获取收益的企业。
与To C 企业相比，To B 企业客户资源稀缺，而能够接受调研的机构更...
从需求与业务流程来聊一聊，产品经理刚接手TO B产品时该怎么做？
To B产品当中还有很多坑等待B端产品经理去踩，这里我只是通过仅有的一次To B产品项目实践，对我理解的ToB产品用户、需求以及业务流程进行一个分析，希望对初入B端或希望...
游戏PRD丨狼人杀APP产品需求文档
最近关注狼人杀类APP，做了一份狼人杀APP的BRD、MRD、PRD和产品原型来练手的，还望大神多多指教，提提建议。
目录
一、文档说明
1.1 文档属性
1.2 历史修订记录
1.3 产...
需求分析初探：详解需求定义、来源及需求关系
无论是产品还是技术，做的时间长了，会渐渐发现工作之中最困难的往往不是工具的使用、技术打磨，而是如何准确的理解用户的需求，并将之转化成一套可行的解决方案。所以...
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如今的产品经理到底该如何成长？作为一名老司机，本文作者提出了十个关键点。
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阿里音乐产品总监、网易产品主管，90天带你掌握实用的产品知识体系
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需求分析02：如何判断用户需求？
需求来源于痛点，但需求并不等于痛点，我们需要判断的是痛点是否为可转化为用户需求。作者总结了几个判断维度，与君分享。
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天猫实习三个月，谈我对类目运营的认识
大三期间曾在天猫做类目运营实习了三个月，下面聊一下我的实习经历和对类目运营的认识。
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产品经理的商业视角：共享单车真的会盈利吗？
恰好今天，团队中的一位运营同学问了我一个问题：共享单车真的会盈利吗？我通过产品经理的商业视角，进行了一遍完整的分析。后来，我进行了完整的总结，觉得可以尝试通...
拿下年轻用户、夯实生活服务管理半径，这才是小程序的答案
虽然小程序现在表现不行，但我还是看好它。
在微信的某个版本，面对大家对微信的质疑，张小龙特地在开屏页加了这么一句话：
“如果你说我是错的，你要证明你是对的。”
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QQ空间 & 微信朋友圈功能对比：浅析「克制」的微信朋友圈功能
不做什么比做什么更重要。本文以克制、简洁著称的微信为对象，分析其为什么不这么做，以为我们做产品提供借鉴。
本文在具体分析过程中选取了微信朋友圈与QQ好友动态进...
