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1994-2019：中国互联网流量争夺史
互联网的流量战争就像是一场雾里看花的游戏，看似找不到门道，杂乱无章间却存在着某种必然。
互联网进入中国的第25个年头，作为“数字地基”的流量，正在重构自己在互...
"3年"相关的文章
年纪越大时间越快：如何延长你的主观生命？
艺术只关乎技艺而不关心原料，人生只关乎激情而不关心结局。
岁月是把杀猪刀，生命在玩加速度。
这是多数人对时间的共识。
想必我们都有这种感觉：小时候的暑假，就像...
从日本消费社会演变史， 窥见未来 20 年的中国
我在日本看零售企业时，有一种看到未来中国的感觉。所以今天我想探讨三件事情：为什么要学日本，要向日本学什么，以及怎么样去学日本。
展开来讲，我们通过看日本整个...
计算广告中主要模块、策略及其场景（上）
本文将会讲述计算广告（主要是DSP）中的主要模块、用到的策略及其场景。笔者希望大家能和ta一样，在了解广告业务的同时，还能对策略的设计有一定了解，总结出一些通用的...
用图像控制猴子大脑，哈佛大学是如何用算法“造梦”的？
我们看见某些图像之所以感到快感，因为我们一边在看，一边在求知。善于摹仿，是人类的“本能”，也是AI的宿命。
还记得电影《盗梦空间》中的“造梦师”吗？
他们可以制造出...
线下课程 | 工作3年升运营总监：头衔之外，什么才是职场硬实力？
前几天跟社群里的朋友们聊天，谈到了一个话题：运营工作五六年，职场核心竞争力在哪里？
得到了下面这些回答：
年龄大资历老；
工作五六年，对自身行业的理解可能更有...
容许产品有缺点，不许产品无特点
2019年4月13-14日，人人都是产品经理举办的【 2019产品创新大会·深圳站】完美落幕。猫王收音机创始人曾德钧老师，给大家分享了《容许产品有缺点，不许产品无特点》。
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全球最大非社交APP：不杀时间的流量更值钱
因为相比工具流量，社交流量的转化路径更长，转化率低。
「社交万能论」在互联网圈内一向颇有拥趸，社交的威力也确实经历过实践的验证。
但话分两头，假设做不成社交，...
再论刚需、痛点和高频，到底怎样理解才更准确？
如何判断一个创业团队提供的新的产品的可行性，甚至是直接判定这事要不要做的标准。本文主要从刚需、痛点、爽点、高频这四个方面去分析。
有需求才会有产品，只有真正...
起底AI电话历史，AI电话推销背后的来龙去脉
通信业和自动化技术发展后电话通讯和场地设备成本降低，而最近AI技术的爆发使得人力和时间成本极大降低，于是销售电话狂轰滥炸的时代到来了。
五一劳动节前后，三家运...
2019 – 2020 设计趋势：IP形象篇
在本文中，我们将分享设计趋势报告的第二部分，关于对IP行业的见解。本次研究将首先分享IP市场的总体流程，并介绍一些最近值得注意的IP品牌合作案例。
在本文中，我们...
