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小七带你逛起点｜成为优秀的产品经理，最难跨越的鸿沟是什么？
你想要的肯定不只是做到60分，那么成为优秀的产品经理，最难跨越的鸿沟是什么？
（题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ）
产品经理基本能力要求大概有：
能在海量的用户...
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如果说网易的产品成功在于匠心精神，阿里的产品成功则在于公器精神，以公心和格局观取天下。
业界普遍认可腾讯和网易的PM，似乎阿里的pm一直没有得到业界太多认可，但...
曲曲折折、磕磕碰碰，这是我过去四个月的产品经理入行经验
本文为产品经理就业特训营学员故事，内容涉及部分课程，请读者大大知悉。
时光荏苒，一转眼我踏上了产品助理的工作岗位，从事着自己热爱的产品工作是幸福的，初来乍到...
错过校招，我是如何弯道超车拿到全职产品经理offer
（题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ）
我是vivi，今年7月份刚毕业的本科生，大学学的专业是和互联网关系不大的文科专业。错过校招，有幸通过努力弯道超车入行产品经理...
作为广告产品经理，工作中有哪些挑战？
作为一枚广告产品经理是怎样的体验呢？在广告产品经理的日常工作中会遇到哪些挑战呢？下面，我们来看看身为广告产品经理的作者怎么说。
回顾这几年的工作历程，觉得自...
从七天红包看工作中的运营和产品如何结合
在实际工作中，产品和运营往往是紧密结合，不可分离的综合体。本篇文章通过七天红包系统这场活动来告诉大家产品和运营在实际工作中是如何结合的。
01
互联网圈...
写给0-3岁产品经理的第5封信：项目管理能力
做项目管理，也像是打游戏升级一般，从青铜到王者，漫漫升级之路。虽然可能一路踩坑，但是也在一路成长。
亲爱的各位胖友：展信佳！
从青铜到王者只有一条路可走，就是...
小七带你逛起点｜成为一个优秀产品经理：先学会做好产品人，才能学会如何做好产品
努力修炼成一个优秀的产品人是一个漫长的过程~
（题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ）
缜密精准的信息处理能力、清晰理性的逻辑能力、敏锐清醒的市场嗅觉、果断勇敢的决...
写给0-3岁产品经理的第4封信：你为什么要做产品经理？
凡事都要经历“知易行难”和“知难行易”两个过程，因此，本篇就先从根儿上去讨论一下“知”的问题。
亲爱的各位胖友： 见字如面！
尽管最近工作很忙，但是感受到各位小伙伴...
做产品的这一年里，我都踩过哪些坑？
本篇文章是笔者以自己的亲身经验为例，总结了毕业后一年做产品所踩过的坑，希望可以大家有所帮助，并且能一起讨论学习。
前言
踏入产品坑一年有余，经验尚浅，只有微信...
如何逻辑思考，做一个想得明白的产品经理？
为了更顺利地开展工作，产品经理需要具备一定的逻辑思考能力。本文作者给大家介绍了逻辑论证基本方法中两个特别好用的工具：归纳与演绎，希望能对大家有所帮助。
本篇...
小七带你逛起点｜3岁内产品人，把握这三个要点，才能实现质的成长
0-1岁阶段的PM，重点在明确用户目标，常规工作有：需求文档、产品原型、简单的交互设计等。很多做了1-3年的PM依然长期停滞在这个阶段，基础工作基本跑通，但是没能很好...