产品经理 产品经理的必经之路:需求评审会 编辑导读:作为产品经理,一定会经历需求评审,你是否被怼的哑口无言过?你的团队是否昏昏欲睡过?你们是否不欢而散过?怎样开一场需求评审呢?本文作者分享了他的几点... 心如草木 1年产品经理初级
产品经理 做AI推荐系统,产品经理要“能文”也要“会武” 编辑导读:文章从AI推荐系统的概况和增长压力下业务对推荐系统产品的渴求出发,介绍了介绍产品经理必懂的推荐系统技术,包含文的技术、武的技术、推荐系统框架、推荐系... 连诗路AI产品 2年AI推荐系统产品经理
产品设计 实战思考(一):如何搭建业务中台? 编辑导读:本篇文章以第三人称描述产品实际工作中,“业务中台”部分从0-1的搭建,介绍了作者对中台的一些理解心得。如果你对中台感兴趣,或者工作中也需要涉及到中台的搭... 鱼店不卖鱼 2年业务中台产品经理
产品经理 没经理权利的产品经理如何做好“经理”的事儿? 编辑导语:产品经理往往要对工程师提出各种各样的需求,而这些需求就会转化为工程师的工作量,因此在产品经理与工程师之间就存在着一定的博弈。对于没有经理权力的产品... 产品经理游记(公号) 2年产品经理初级
职场攻略 转正时,如何谈判获得更高的薪资? 编辑导读:大多数时候,我们都会在面试的时候跟公司谈好薪资,但是也有很多人存在着工作一段时间觉得薪资不满意的情况。这个时候该怎么办?本文作者分享了他的看法和相... 晓庄同学 2年产品经理初级
产品经理 什么?产品还要被打分? 编辑导读:很多职位都有KPI考核,以此来衡量他们的工作,但是产品经理的工作很难以一个简单粗暴的标准去衡量。给一个产品打分,可以从侧面可以反映出产品经理的能力。本... 司马特小分队 2年产品经理初级
产品经理 创业公司产品经理的进阶思考 编辑导读:每一个产品经理,应该都需要根据自己的职业生涯规划去搭建自己的知识能力体系。本文作者把这些能力梳理总结为“两个闭环、三个心、四个力”,并对此展开了分析... 王大力 1年产品经理创业公司
产品经理 第三种功能分析法:平均成本 编辑导读:一个存在影响用户,并且有条件解决的问题,产品经理就一定需要对此进行功能迭代吗?这或许是许多产品一直以来的想法,但你可能忽略了背后的平均成本,本文作... 枯叶 3年中级产品功能
产品经理 产品经理请学会正确使用你的老板 编辑导读:产品经理是一门需要沟通的职业,不仅要沟通同事下属,还要沟通老板上司。很多人在面对老板时会怯场,不敢提出自己的意见。本文作者基于自己的亲身经历,对这... Lisa Deng 1年产品经理初级
产品经理 产品失败了,这锅一定得让产品经理背吗? 编辑导语:如果产品是一个孩子的话,那么产品经理就是他的父母,然而一个孩子的成长和走向完全取决于生它的人吗?产品栽了跟头,摔了跤,产品经理需不需要主动认栽,为... 天天问 2年产品经理初级
产品设计 产品经理如何进行商业化设计? 编辑导读:产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。从商业化角度出发,产品经理应该如何进行产品设计?具体有哪些方法?本文作者从自身经验出发,结合案例等分享... 豌豆射手 2年产品经理初级
产品经理 一文读懂产品经理该如何选择行业? 编辑导读:随着互联网的发展,越来越多的行业对产品经理有需求。有些行业处于上升期,有些行业处于衰退期,产品经理应该怎么选择行业呢?本文将围绕这个问题,从三个方... 司马特小分队 1年产品经理初级