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一个被68.62%产品经理忽略的利器
“邮件“也是产品经理非常有效的利器之一，它能够“帮助”产品经理有效推动项目，还能激励项目组成员，信息传达时减少沟通漏斗，提高沟通效率。
当今很多企业喜欢用TIM，微...
沟通与肯定，产品经理需要关注的2个要点
沟通和肯定不单单是在日常的工作生活中，在产品与产品、产品与用户之间这两点同样需要产品经理关注。
产品是一种抽象概念，其实本质还是主要服务用户。用户对于产品的...
2019年，产品人不好过
回顾2019 ，展望2020，产品经理一直在路上。
过去一年，我接触了很多产品经理，他们来自不同行业，从事着不同细分领域的产品工作。
他们有的来自 BAT 和 TMD 等头部公...
产品经理如何排列需求的优先级？
上一篇文章讲产品经理如何对单个需求进行可行性分析，然而在实际工作中，产品经理往往会面临多个需求。在对每个需求进行可行性分析后，就需要对保留下来的需求进行优先...
产品经理的核心能力维度是什么？
核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借...
需求文档不会写？手把手教你学会！
产品需求文档的撰写是产品经理必备能力之一，本文作者经过多年多的学习与实践，将写需求文档的经验分享给大家。
一、需求文档的作用
之前提到过『结构流程图』是产品的...
详细阐述：如何从0开始构建一款产品？
本文以社交产品为例，阐述了从0开始构建一款产品的4大步骤，并对每个步骤进行了分析，供大家参考与学习。
“如果由你来从零开始主导构建一款产品，应该怎么做？”
文章结...
产品经理如何搭建自己的知识体系？
产品经理在成长的过程中，会沉淀很多知识。如何管理这些知识是产品经理进阶路上必备的能力。本文主要从知识体系是什么、为什么需要搭建以及怎么搭建三个方面，阐述了搭...
产品经理成长阶段，需要建立这三张图
每个阶段的产品经理都有需要具备的核心能力，用图表的形式表达是：产品全景图、业务全景图和行业全景图。
之前在知识星球里讨论过一个问题，产品经理的成长和进阶在不...
结构流程图不会画？手把手教你学会！
结构图与流程图是产品需求非常重要的组成部分，对于构建产品骨架，理清产品脉络有着非常重要的意义。
一、结构图、流程图、原型图的关系
如果说一款产品是一/多个问题...