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智慧零售小程序，“折叠三公里”
智慧零售不是一蹴而就的产物，这就像去大洋那边，先要砍树、造船，最后再扬帆起航——智慧零售项目，当前其实就是处在砍树的阶段。
零售是一种文化。这种文化体现了当下...
解构私域流量（5）：如何经营个人IP？
解析「私域流量」系列文章共五篇，本篇为终章，主要结合案例，从微信、微博、百度贴吧和知识星球两个体系，为大家解读如何打造个人IP。
“个人IP，一种指代个人对某种...
生鲜“战疫”的B面：中上游走向零售一线
从山巅跌落谷底，再从谷底踏上青云，大抵就是生鲜零售在这个春节上演的“悬疑剧”。
新冠肺炎疫情的蔓延，让不少人的活动半径缩小至家里的厨房和卧室之间，“线上买菜”的...
从平台、创作者、营收变现三个角度：看2020短视频走向何方？
无论是短视频电商还是直播带货，都不失为时代赋予品牌营销的机会。2020年，要立足风暴眼里，逆风飞翔。
如果说，2019年是互联网寒冬，那“短视频”一定是寒冬里最温暖的...
实践案例复盘：从“限免送课”裂变活动，我总结了2点经验
本文是作者的一个实践案例的复盘，在“限免送课”裂变活动中，从数据结果中总结了怎样的思路经验。
今年的春节，大家被一场疫情袭击得惊慌失措，一切喜庆热闹都停止，人...
疫情之下，企业如何实现新旧动能转化？
疫情来了，企业会有生存的风险。而疫情过后，如果您没有及时思辨，依然还会面临风险。
一、疫情来了，企业会死吗？
疫情来了企业会死吗？这是现在对大家来说非常迫在眉...
疫情下，如何通过企业微信对企业进行开源节流？
在这一次疫情的影响下，远程办公彻底地“火”了。那么在这样的环境下，企业如何通过企业微信来进行开源节流呢？
2020年是注定是一个难忘的春节，疫情肆虐之下，各界人民...
疫情下，我如何思考运营这件事？
当流量红利过去，需要进入到全新的“路况环境中”的时候，这中间有一个相当难熬的过渡期，这时候，考验的就是精细化的运营能力，只有这时候，你才发现哪哪都是问题了。
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To G不易：招投标暂停了，产品经理还能干点什么
对于To G产品经理来说，除了“抗疫项目”外，大部分招投标项目都暂停延后了。那么，在这个阶段我们能干什么？
年前开完年会，一大批ToG公司打算畅想一下前景光明的2020年...
从一道面试题说开来，聊聊产品经理的几个基本素质
成功的人身上总是会有那么些共同的特质，本文作者总结了产品经理应具备的4个基本素质并对其进行了分析探究。虽然并不是说一定要有这些特质才能成功，但是我们可以从这些...
在线教育：利用训练营玩法，提升购买转化率
训练营是在线教育中的一种常见玩法与活动，通过这套训练营玩法，能够有效降低获客成本、提升课程转化率，实现在线教育机构的盈利。
如果你在教育行业做运营，训练营这...
