看企查查或者打听打听。在选择公司的时候我有四个判断标准：一是看这个公司是否赚钱，是否能持续盈利。二是这个公司做的事情别人做不了，它属于稀缺性。三是公司的战略方向明确，如果公司连自己的方向都不确定，变来

优秀的产品经理都是匠心级的人物，每一款产品只要用心去打磨就是无价的瑰宝

B端产品多接触几个B端公司，搞清楚其业务流程、这个业务流程不仅限于简简单单的跑正向流，是要搞清楚业务线的正向流、支流、逆向流等。B端同行业的流程大同小异，基本上不会有太大变化，B端产品主要就是整体框架

赚钱。再具体点就是增长业绩，提高效率，节省成本。产品经理的工作基本围绕这三个目标展开。在日常工作中，大部分产品经理是执行者，就是思考最多的是怎么做，再往上点是为什么做，但做什么是由领导决定的。个人认为