起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
三两
金融投资领域产品 小白
回答了问题
我们之前有做过类似的功能，这边给你一点参考，可以尝试下。首先，把这个场景当做一个类似活动福利项目去做；比如：在这个活动里面的重要位置放上你们公司或员工的个人二维码，供用户添加其次，把这个二维码做成可配置，当因为添加人数达上限被限制或被举报不可用时，去后台直接更换另外一个二维码；第三，这个活动要对用户有利，例如，可适当奖励一些现金红包或者某超市购物卡，金额可按预算分配；第四：把所有添加上的用户拉到一
如何快速提升，客户加微信的方法和效率？
回答了问题
现在有很多开源的源码，建议你先去官方看下文档，然后去gitee 上面找一些源码来看下，其次就是去看下微信官方的小程序开发文档，里面有详细的介绍，跟着学，做一个简单的小程序还是可以搞定的。当然你完全是计算机行业的小白的话，需要了解基础的编程，样式等才根据我前面说的这些去了解和写出一个简易版的小程序应用。
我是一个纯小白，想自主学习用Uni-app制作一个微信小程序，我每天晚上有30分钟的时间。请问各位大佬指点一下从何学起
回答了问题
2024年，很幸福！！2024年9月在福州见到了我偶像2024年10月在深圳见到了我偶像2024年11月在南宁见到了我偶像2025年2月在香港见到了我偶像就只是见到他本人而已，就已经很幸福！
告白帖：请用一句话来形容你的2024年
回答了问题
我的露怯主要提现在我对技术和数据库这方面的不熟，如果某个项目需要后端做调整，此时后端大佬又提出一个解决方案，但是这个方案呐如何实现的，我并不知道，就算听了大佬沟通我依旧没有了解，这种时候我会，其他日常需求沟通和收集、分析过程中，遇到的问题我会不断的总结不断的提升自己，如果真的是自己没有考虑到的异常点，即使开发测试指责我考虑欠佳，我也不会露怯，我觉得有一些路就是你要多走才会懂的，提升自己最重要，你露
行业露怯，指的是在同行前面明显看到自己不足，你有没有在产品职场生涯里遇到同行露怯？说出来让大家都避免一下，规避一下。
woc，今天有毒？？所有我电脑的应用全都会闪退。。。
回答了问题
我来我来我们甲方要做一个类似消息提醒的功能，他们给了一个社交软件的效果参考。然后我发现其中的某些交互和场景与我们所在领域的其他竞品完全不一样，而且功能重复，问他们这么做出于什么目的，甲方支支吾吾也没有说个好歹，最后就说你们看着来，前期我们做了大概demo给他们看了下，说没有问题，后面开始挑这挑那（大概率是在开发阶段他们又看到了其他平台的效果），然后我们就要求他们给详细的需求说明，要求，因为他们捉急
做产品经理以来，你遇到过什么离谱的事情？
回答了问题
可以参考下抖音，近期我在抖音发现“活跃账号”一词很火，是为什么呢？抖音会根据用户的活跃度，内容质量给予一些扶持，例如：流量，让更多人看到你的作品。有更多的用户支持是刺激笔者创作的动力，当然了，话题也很重要，你关注什么话题就会吸引该话题相应的人员。从而达到共鸣
怎么提升社区用户的UGC内容发布量？
回答了问题
我觉得也要根据部门人数来判断是否接受？就我个人而言，如果一个部门就6个人，我会仔细阅读每位同事的年终报告，但是如果一个部门有成百上千人，那我肯定是力不从心的。人数少我可以在他们平时工作中就看出他们的工作态度，加上周报、日报的笔记可以判断这个员工的工作能力。但是部门人员多，我觉得用AI是完全OK的，员工完成了他的任务， 我大概查看后给出自己的评语。可能是会不公平，但是职场就是会存在不公平
如果你是主管，你能接受下属用AI给你生成年终总结么？
题目：精准推送算法有哪些？你是如何对比这些算法后选择其中一种作为产品内核？
回答了问题
我从事的是需求分析师，我就这个职位的经验谈谈我见过厉害的。以前我认为厉害的产品经理是快速发掘用户的痛点、超强的人际交往能力，竞品分析的能力的等等，直到我遇到现在的领导，我才发现厉害的产品经理是公司旗下的所有产品我虽不完全着手跟进管理，但是产品中的任何一个改动点我都知道。后台代码层如何优化以及每个产品对应的字段如何调整她都知悉。如何向上给更大的领导反馈？如何向下游部门传递信息？这些方面她都变现得让人
你见过最厉害的产品经理是怎样的？