为何电商类产品能在小程序生态中异军突起? 答:据微信小程序内部的人透漏,线上跟电商是小程序的重点。电商类,小程序起来也不奇怪了。刚刚微信官方发的消息,不具备开发能力的也能免费用上腾讯自己开发的店铺更是证明了这点 回答了问题
「新世相」pk「得到」,知识付费领域要做出差异化到底靠什么? 答:首先,新世相推出“新世相读书会”这个产品可以看出新世相在摸索新的流量变现方式,对于大部分粉丝是文艺粉的新世相而言,做读书会这样的产品最合适不过了。做付费课程,模式太重。一是品类多,不好将用户切出来,二是品控要做好很费劲;做电商,可能一两次还好,但是若长期做,金钱味重了,文艺调性就淡了。故“读书会”的产品很适合它; 回答了问题
第208期:解决微信办公的痛苦,“日历+IM”的产品模式是一个好的创业idea吗? 答:“日历+IM”的产品模式,基于微信生态的,朝夕日历跟助理来也已经做了一段时间了,并且体量都不小。据说助理来也下轮可能会拿到腾讯的投资~;非微信生态的,最强的当属阿里系的钉钉啦,上面大家说的功能,不仅有而且还有更强大的功能..... 回答了问题
第204期:关于用户隐私的获取与使用,你的产品原则是什么? 答:对于互联网产品而言,获取用户信息是很必要的;一是为了建立用户系统,方便产品的商业化行为。比如促进用户活跃、建立用户画像并根据此画像进行精准营销等;二是为了安全,一个用户对应一个用户ID、手机号,这样能否防止被别有用心的企业,黑客牟取公司的利益。至于用户隐私的使用 回答了问题
微信为什么不把高使用率的“发现”放到前边位置? 答:据说,微信前几个版本都是没有交互设计师的,只有产品经理。产品经理考虑更多的是,用户、痛点、场景。微信一开始的竞争对手是米聊,小米推的即时通讯工具,最大的特点就是聊天呀。所以聊天作为用户最大的使用场景,也是最大痛点,重要性肯定是放在首位的。其次 回答了问题
特辑|我们融资了,但依然不忘初心(获奖名单公布) 答:首先,恭喜人人咯。To Vc的路子不好走,但先预祝下一轮融资顺利。没上人人一段时间后,发现人人多了一个“天天问”的板块,这个板块很赞。个人感觉有点像知乎早期的感觉,有知乎、分答等成功模板在前,这个模式目前看,证明是走得通的。第一,人人上不缺乏KOL,利用天天问答这个分支产品 回答了问题
微信公众平台新增定时群发功能,你怎么看待这件事? 答:官方新增这个功能前,已经有第三方插件,如壹伴跟新媒体课堂开发了这个功能。但有两个限制条件:第一是需微信运营者授权给到第三方插件;第二是需要认证的的公众号(ps: 个人号运营者无法认证)微信此次对所有账号新增定时群发功能,解决了大部分个 回答了问题